遠洋一季度協議銷售57億元 三月斬獲3地塊深耕華東

東方財經網 2015-04-15 08:17:46 來源：安徽在線

　　觀點地產網

　　4月14日晚，遠洋地產控股有限公司公布了三月若干未經審核營運數據，其內，遠洋地產連同其附屬公司、合營公司及聯營公司的協議銷售額約人民幣20.4億元，按月上升57%。

　　另外，單3月的協議銷售樓面面積約14.7萬平方米，按月上升37%；協議銷售均價為每平方米約13,900元，按月上升16%。

　　至此，2015年首季度，遠洋地產共實現協議銷售額57億元。照此前業績會公布的2015年銷售目標比2014年的401億增長5%至421億元計算，遠洋已實現上述目標約13.54%。

　　觀點地產新媒體據相關券商研報分析，雖然遠洋地產2015年銷售目標較為謹慎，在不少於2014年400億基礎上，爭取有5-10%的增長，但隨着更多的2014年以來收購項目進入銷售管道，相信其在2016年銷售可達500億元。

　　此外，遠洋地產還在分析師會議上透露，公司力爭在2020年實現800億元的合約銷售目標，相當於15%的5年複合增長率。

　　為實現上述目標，遠洋於3月30日正式舉行了海鷗IV戰略發布會，並提出了未來四元業務格局。按照安排，以權益資本來計，住宅開發佔比40%；不動產開發投資業務，包括了大型的集中式商業和寫字樓，佔比30%；房地產金融業務佔比20%；客戶服務業務包括了傳統的物業服務、養老地產等創新型服務業務，佔比10%。

　　而業務發展格局的轉變，也意味着在遠洋海鷗IV計劃中，公司將會出現新的發展模式，其中，“人依附於事”和“背包人”無疑是兩個高頻詞。

　　按照遠洋地產主席李明介紹，所謂人依附於事，就是去組織化。具體就是，組織往往是降低效率、推卸責任的主體，要組織概念虛化，讓人直接和事情連接起來，這就叫做人依附於事。而“背包人”，即是遠洋內部責任人的意思，就是把責任背在身上的主要人。

　　在這樣的“定義”下，遠洋將在內部作出巨大的調整。比如，遠洋目前已經在逐漸弱化或者去除部門的概念。據李明透露，目前遠洋有10個事業部，7個職能中心，整個集團是由10個事業部組成的，職能中心只是起到決策支持的作用。

　　值得一提的是，僅今年三月，遠洋已在土地市場上斬獲3宗地，其中通過掛牌方式以4.57億元摘獲杭州（樓盤）江干區丁橋R21-12商住地塊，規劃建築面積約為9.8萬平方米；並通過收購取得了南京（樓盤）一宗商住地及香港一宅地，應付總價款為12.43億元，總建面達20.8萬平方米。

　　除杭州地塊外，另外兩宗地均為遠洋合作開發的項目，其應占權益分別為50%及40%。對此，遠洋方面表示，在第四步發展戰略期，遠洋地產項目選擇將會以快周轉項目為主，捕捉增量開發的市場機會。在開發模式上，將與其他開發企業加強合作，發揮“輕資產”合作開發模式的優勢。

　　另外，綜觀遠洋整個一季度在土地市場的表現，不難發現，在1、2月進軍廣州（樓盤）、深圳（樓盤），加碼布局華南后，遠洋3月份的拿地中心明顯偏向華東區域。

　　在拿下南京地塊后，遠洋方面指出，公司始終聚焦華東地區，將其作為重要的戰略區域。此次落子南京，進一步鞏固了遠洋地產“深耕華東”的戰略意圖。

　　“2014年末，在遠洋地產確定的第四步發展戰略中，依託戰略核心城市，以點帶面實現城市深耕，謀求城市主流開發商的地位是重要戰略舉措。”

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粵銀監局：從未通知二套房暫不執行首付四成事宜

東方財經網 2015-04-15 08:17:48 來源：安徽在線

　　觀點地產網訊 ：

　　4月14日，廣東銀監局辦公室發布聲明稱，從未就“二套房商業貸款首付暫時不調整至四成”事宜發送有關通知，務請有關媒體發布及轉發報道前先核實情況。

　　據悉，關於廣州（樓盤）二套房商業貸款首付暫時不調整至四成的傳聞始於4月14日早間。

　　4月14日早上有廣州當地媒體報道援引市場傳聞稱，廣東銀監局發布緊急通知，二套房商業貸款首付暫時不調整至四成。對此，廣州部分國有銀行和股份制銀行分行也表示，銀行確實收到通知，二套房貸新政等銀監另行通知。

　　對此消息，廣東銀監局辦公室當天發布如下聲明：“4月14日，多家媒體向我局求證，是否發通知要求廣州地區銀行暫不實施3月30日人民銀行、住建部、銀監會發布的二套房新政。我局特此聲明，從未就該事宜發送有關通知，務請有關媒體發布及轉發報道前先核實情況。”

　　據了解，央行、住建部、銀監會3月30日就已聯合下發《關於個人住房貸款政策有關問題的通知》，明確二套房商業貸款首付最低降至四成；公積金貸款首套房首付降至兩成，二套房最低降至三成。

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廣東銀監局否認叫停廣州地區二套房貸新政

東方財經網 2015-04-15 08:17:48 來源：安徽在線

　　廣東銀監局4月14日發布聲明稱,今日,多家媒體向廣東銀監局求證,是否發通知要求廣州（樓盤）地區銀行暫不實施3月30日人民銀行、住建部、銀監會發布的二套房新政。廣東銀監局特此聲明,從未就該事宜發送有關通知。

　　今日,業內傳言廣東銀監局發緊急通知,二套房商業貸款首付暫不調整至四成。

　　3月30日,央行、住建部、銀監會聯合下發的通知,對擁有一套住房且相應購房貸款未結清的居民家庭購二套房,最低首付款比例調整為不低於40%。使用住房公積金貸款購買首套普通自住房,最低首付20%;擁有一套住房並已結清貸款的家庭,再次申請住房公積金購房,最低首付30%。

　　此外,國家稅務總局發布的《財政部、國家稅務總局關於調整個人住房轉讓營業稅政策的通知》規定,個人將購買不足2年的住房對外銷售的,全額徵收營業稅;個人將購買2年以上(含2年)的非普通住房對外銷售的,按照其銷售收入減去購買房屋的價款后的差額徵收營業稅;個人將購買2年以上(含2年)的普通住房對外銷售的,免征營業稅。

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味千一季度中國內地同店銷售同比跌6%

東方財經網 2015-04-15 08:17:50 來源：安徽在線

　　觀點地產網訊 ：

　　4月13日，味千(中國)控股有限公司公司宣布，今年首3個月，香港同店銷售增長率按年增長2%；中國同店銷售則按年下跌6%。而該集團快速休閑餐廳業務銷售亦回落1.6%。

　　另外，在3月19日味千2014年度業績新聞發布會上，公司主席兼行政總裁潘慰表示，2015年公司將大力推動線上到線下(O2O)項目，完成雲平台建設，推出移動支付及手機APP，擬實現顧客自助下單結算。

　　按照味千(中國)的計劃，3月份公司官網將改版，90%以上門店應用电子點單機；6月推出味千雲平台；8月份完成O2O硬件、軟件搭建；12月完成CRM系統。

　　潘慰表示，2015年只是O2O戰略的啟動和推動階段，預計將有500家門店實現聯網，目前這部分實現的貢獻度尚未有明確数字。

　　截至2014年底，味千(中國)共有669家連鎖餐廳，同比增加33家。而2015年，該公司計劃新開店70家，中長期目標計劃達到1000家。

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　　2019北京餐飲品牌大會即將於6月18日舉辦，屆時由北京商報以及餓了么口碑、城市數據團攜手打造的《2019北京餐飲消費趨勢報告》(以下簡稱《報告》)也將同步發布。《報告》中對於北京各重點區域、不同時段的餐飲消費趨勢做了詳細的解讀和呈現。

　　《報告》對於北京早餐市場做了重點分析和呈現。在數據分析過程中，北京商報記者發現，北京早餐市場存在需求量大、供給側分佈不均的情況。 與此同時，早餐外賣正在迅速崛起，也已經有餐飲品牌發現了從早餐市場突圍的方式，北京的早餐市場正在迎來新的變革和商機。

　　需求側：客單價低品類要求高

　　對於很多餐飲企業而言，布局早餐市場的難點在於早餐的客單價格很難提上去。和合谷相關負責人表示：“與午晚餐市場不同，早餐市場具有客單低、利潤薄、出餐速度快等特點，這些特徵使一些餐飲企業在涉足早餐市場時頗有顧慮。”

　　根據餓了么口碑數據，北京早餐市場消費多元化、品質化及效率化的就餐需求增長顯著。從全國範圍來看，北京早餐的可選餐品種類與上海並列第一。

　　在早餐消費時段，中式快餐明顯更受歡迎，豆漿、油條和茶雞蛋成為最受北京消費者歡迎的單品，甚至在一些西式快餐店中，中式早餐單品也佔據了絕對C位；而隨着消費者年齡的增長，各類粥品和豆腐腦的訂單量佔比會有顯著增長；此外，對於外地消費者而言，接受豆汁、炒肝等本地特色早餐並不容易，銷量整體落後於包子和粥。

　　嘉和一品創始人劉京京表示，早餐市場明顯的特徵就是消費者對於早餐品類的需求更高，多數消費者希望早餐的搭配能夠更豐富。

　　消費端對於早餐產品的要求高，但北京早餐市場的客單價格卻明顯較低。數據显示，60%以上的消費者，會把每餐的支出控制在12元以下，而6元是其中最多的選擇。

　　中國烹飪協會副會長馮恩援表示，早餐市場微利是導致很多餐飲企業難以打開早餐市場的重要原因。因為經營早餐必須做到網點眾多，這樣才能做到即使微利，也能獲得顯著的收益。中國烹飪協會發布的《中國早餐市場分析》显示，全國連鎖早餐企業有2000家左右，早餐網點大多在100個以內，超過200個網點的僅140家左右，僅佔7%。

　　市場現狀：供需不平衡

　　雖然北京在品質化和多元化等方面已領跑全國，不過在供給層面，城市內部分佈仍有些許不平衡的跡象，整體呈現出東強西弱的格局。而局部的供給不足，促進了外賣、預點單等多種消費形式在早餐時段出現爆髮式增長。

　　口碑餓了么統計數據显示，綜合來看，北京早餐消費體驗整體水平較好，但在早餐時段的人均門店擁有量上，卻僅能位列全國一、二線城市群最末位，較上海等同級城市水平也要低超過12個百分點。此外，在早餐時段，提供服務的門店密度及人均門店擁有量在城市內部也有分佈不均的現象。北京早餐門店分佈密度呈現東多西少、內多外少的格局，而從區域人均門店擁有量來看，金融街、國貿、牛街、天壇以及部分市內醫院和學校周邊等人流密集區域，整體供給能力較低，而在順義、通州、石景山等區，早餐供給則相對充裕。

　　對此，一位不願具名的業內人士表示，導致早餐門店供給分佈不均衡的一大重要原因是因為商圈寫字樓區域開設門店的成本過高，在一些白領聚集的商圈、寫字樓區域的餐飲業態主要集中在一些客單價格相對較高的正餐、西餐等餐飲品類，而擅長做早餐的快餐品牌或單體早餐門店則相對較少，因為這些區域的房租成本高，且消費時段過於集中，對於餐飲企業的門店運營能力要求更高，因此很多餐飲企業雖然看重這部分市場和消費群體但還未能找到發力的方向和突圍的方法。

　　供給端：企業花樣突圍早餐瓶頸

　　針對目前北京早餐市場現狀已經有餐飲企業開始做出反應，嘗試另闢早餐市場的方式。去年，嘉和一品就針對目前的早餐市場的消費需求特徵改變了門店提供早餐的形式，推出自助早餐新模式，並且將這一模式複製到嘉和一品在北京的大多數門店，劉京京當時在接受北京商報記者採訪時就明確表示，推出自助早餐最主要的原因就是為了迎合消費者對於早餐品類需求，以及早餐時間相對緊湊等特點，這種模式的創新也是嘉和一品在早餐市場的一次新嘗試。

　　北京商報記者了解到，和合谷也從今年年初開始集中發力早餐市場，並在和合谷內部啟動了“早餐工程”，和合谷開始針對目前北京早餐市場結合自身門店布局對早餐業務進行了相應的調整。和合谷相關負責人告訴北京商報記者，和合谷從今年年初開始對店內以及外賣的早餐產品、套餐做了相應的調整，目的是為了迎合消費者的口味及早餐出餐快的需求，與此同時和合谷針對目前北京早餐市場供需不夠均衡的現狀，對部分門店的早餐供應時間進行了調整，目前，早餐營業時間由原來的7點到10點，調整為6點半到10點半，尤其是臨近交通樞紐的門店，在早餐經營時段調整后早餐營收增長明顯。

　　另外，早餐外賣在外賣平台以及即時物流平台的共同推動下開始有了非常明顯的進展，外賣平台正在成為北京早餐市場的重要角色，越來越多的餐飲企業開始依靠外賣平台彌補早餐網點單一的短板。和合谷今年也將外賣作為發力早餐的重要抓手，重新設計了早餐外賣的包裝餐盒，以期解決之前的撒漏、保溫等問題。

　　此外，肯德基、麥當勞持續發力早餐市場，不僅加快了早餐產品的迭代速度還在不斷通過早餐產品加大本土化的力度。值得一提的是，漢堡王也加入了早餐本土化陣營，已經於近期上線了中式早餐產品。

　　對此上述不願具名的業內人士表示，早餐考驗的是餐飲企業的精細化運營水平，餐飲企業想要做好早餐不僅需要做好產品，還需要控制好成本，做好配套服務讓早餐業務可持續發展。與此同時，餐飲企業需要結合不同區域早餐消費時段的特徵進行有針對性的業務部署，提升不同門店的產能，進而提升企業整體的早餐運營效率。另外，現階段餐飲企業還需探索不同的早餐業務形式，流動早餐車、延長時間、早餐外賣、自助早餐等方式的出現對於推動北京早餐市場發展都將起到重要作用。另外，為緩解餐飲企業的壓力，政府對於對早餐市場貢獻大的企業給予相應的鼓勵、扶持，對於推動早餐市場可持續發展也有非常重要的作用。

（文章來源：北京商報）

(責任編輯：DF353)

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　　佛山禪城區的一個小區內，樓道中擺着大大的藍色垃圾桶，每天晚上都有人來清理。儘管如此，一到傍晚，藍色垃圾桶就“爆滿”，甚至有十幾件垃圾擺在垃圾桶周圍，等待清理。

　　未來，這一局面將改變。

　　6月6日，住建部、發改委、生態環境部等9部門印發《關於在全國地級及以上城市全面開展生活垃圾分類工作的通知》(以下簡稱“通知”)，決定自2019年起在全國地級及以上城市全面啟動生活垃圾分類工作。

　　各個城市也積極響應。廣州33個單位被要求積極協調推動垃圾分類管理重點工作。北京提出，今年本市將在224個街道鄉鎮開展垃圾分類示範片區創建，全市垃圾分類制度覆蓋率將達到60%。

　　隨着垃圾分類的推開，垃圾費的收費方式也將改革。根據2018年7月發布的《關於創新和完善促進綠色發展價格機制的意見》(以下簡稱“意見”)，積極推進城鎮生活垃圾處理收費方式改革，對具備條件的居民用戶，實行計量收費和差別化收費，加快推進垃圾分類。

　　意見提出，2020年底前，全國城市及建制鎮全面建立生活垃圾處理收費制度。這意味着，垃圾分類和收費改革將并行。

　　打破混投混運困局

　　在佛山市禪城區一條街道上，並排擺着四個大大的垃圾桶，附近商鋪、路過的行人經常往這丟垃圾。每到早上7點多鍾，就會有人開着三輪車，將這四桶垃圾全部倒到車上運走。

　　“垃圾桶上印着‘可回收’和‘不可回收’。”一位在附近商鋪工作的人員對21世紀經濟報道記者表示，“但是大家也都不太在意，想怎麼丟就怎麼丟。”

　　這位工作人員說出的問題，就是垃圾“混投”、“混運”的問題，也是垃圾分類的關鍵。

　　垃圾處理的問題在哪裡？一家垃圾處理企業總經理對21世紀經濟報道記者表示，首先，群眾沒有養成習慣。其次，管理部門混收混運。最後，在循環回收上應該更合理，要建立一個回收網絡。現在，一些城市不允許私人收賣垃圾，但這些是隱性的產業鏈，是不能單靠打擊來解決的。

　　根據上述通知，自2019年起在全國地級及以上城市全面啟動生活垃圾分類工作。到2020年，46個重點城市基本建成生活垃圾分類處理系統。其他地級城市實現公共機構生活垃圾分類全覆蓋，至少有1個街道基本建成生活垃圾分類示範片區。2025年，全國地級及以上城市基本建成生活垃圾分類處理系統。

　　通知要求，要加大運輸環節管理力度，有物業管理的小區，做好物業部門和環境衛生部門的銜接，防止生活垃圾“先分后混”“混裝混運”。

　　“垃圾分類要建立一個什麼樣的體系？”同濟大學循環經濟研究所所長杜歡政接受21世紀經濟報道記者採訪時表示，對城市來說，首先是垃圾處理和生活方式的轉變，不能搞“運動式”的垃圾分類；其次是理念要轉變，要不要垃圾分類，怎麼分，需要促進習慣的轉變；第三是政府的頂層設計要到位；第四是要交由企業來主體運營；第五是一定要有監督機制；第六是持之以恆。

　　E20環境平台執行合伙人、E20研究院執行院長薛濤對21世紀經濟報道記者表示，垃圾分類一方面財政要補貼，但還要在制度上好好建設。要做好垃圾分類，需要老百姓參與，要打通干物質回收的鏈條，高品質濕垃圾如單位廚餘要盡量合理回收利用，政府要適當補貼。垃圾收費的政策要跟上，對垃圾分類進行鼓勵。

　　垃圾費將大漲嗎？

　　能否通過垃圾收費政策對垃圾分類進行鼓勵？

　　上述意見提出，要完善城鎮生活垃圾分類和減量化激勵機制。積極推進城鎮生活垃圾處理收費方式改革，對非居民用戶推行垃圾計量收費，並實行分類垃圾與混合垃圾差別化收費等政策，提高混合垃圾收費標準；對具備條件的居民用戶，實行計量收費和差別化收費，加快推進垃圾分類。

　　對普通居民來說，進行計量收費和差別化收費，意味着如果垃圾不分類，垃圾費用將明顯提升。

　　目前，垃圾收費已經有提升的趨勢。

　　從今年4月1日起，東莞市居民生活垃圾處理費標準做了調整。小區居民的生活垃圾處理費將按用水量折算計征，收費標準按80%計收，從現行的0.55元/立方米調整到0.64元/立方米，漲幅達16.4%。實行垃圾分類的物業住宅小區的居民，其生活垃圾處理費可以“打九折”。

　　根據上述意見，按照補償成本併合理盈利的原則，制定和調整城鎮生活垃圾處理收費標準。

　　薛濤說，曾經在寧波做過測算，一戶的垃圾處理總成本，包括清掃到處理全環節，一年需要600元以上，有些城市的成本更高。“可是我們收費多少？一年最多200元。很多地方還收不上來，只有20%-30%的城市垃圾費收集比較順暢。”

　　上述垃圾分類企業總經理表示，垃圾處理主要有兩部分開支，包括保潔和垃圾處理費用。在垃圾收費上，現在一戶一月收費10多元，還不夠保潔費用，垃圾處理費用基本都是財政支付的。

　　垃圾收費如何進行改革？

　　薛濤進行了調研，城市垃圾收費平均每戶成本要600元到1400元不等。他認為，未來垃圾收費可能將提升到300元，乃至五六百元一戶。目前，很多城市垃圾收費是按照每戶每月8-10元收費，也就是一年96元到120元。

　　如果真的要提升到這一水平，上升的幅度是否太高，居民能否承受？

　　上述企業總經理表示，垃圾收費的矛盾焦點是，垃圾處理的責任人是誰？很多人認為政府就應該為垃圾付費，垃圾收費不應該提高。但是，垃圾應該是誰產生誰付費的。

　　杜歡政表示，未來個人垃圾的收費提升是一個趨勢。“誰使用，誰負責。不過，垃圾處理如何收費，要根據當地的老百姓需求，經濟水平和地方財政來考慮，不能‘一刀切’。”

（文章來源：21世紀經濟報道）

(責任編輯：DF353)

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九龍倉：決定終止對孫宏斌及融創採取法律行動

東方財經網 2015-04-15 08:17:55 來源：安徽在線

　　觀點地產網訊 ：

　　4月14日晚間七點，九龍倉集團有限公司發布集團聲明，“就融創中國控股有限公司主席孫宏斌先生向本集團主席吳光正先生髮出道歉信，並於昨晚(四月十三日)在微博向本集團及主席吳光正先生公開道歉，收回他今年三月二十四日在香港舉行的融創中國全年業績發布會上對九龍倉集團有限公司的批評，本集團現決定終止早前對孫先生及融創中國控股有限公司所採取的法律行動。”

　　據悉，4月13日晚，融創中國董事會主席孫宏斌在微博上發出《我給九龍倉吳光正主席的道歉信》，稱對有關其於3月24日融創中國2014年全年業績發布會上對九龍倉及其管理層發出的言論誠心道歉，希望九龍倉吳光正原諒。

　　孫宏斌稱，“雙方對於融綠平台的交易的情況有不同的了解和理解，對融綠平台的處置持有不同的看法，對融綠平台交易的程序和法律觀點的認知和理解有差異，這些可能都是可以理解和正常的”，並寫道“事情的是是非非可能都不重要，重要的是我太意氣用事，說了不應該說的話，本人收回該言論，向您道歉。”

　　而上述孫宏斌“不應該說的話”於3月24日融創中國2014年全年業績會上發表，彼時有媒體問及“上海（樓盤）融綠平台，九龍倉也比較感興趣，他們是可以先收購成功的嗎？”

　　當時孫宏斌作出如下回答，“我沒聽說過九龍倉要收購融綠，但是如果要收購，我覺得是他(九龍倉)沒有任何法律意識。關於融綠這個公司我們有一個合法的合同，如果他(九龍倉)再收購就是沒有法律意識。我覺得要守法，而且我也不相信一個香港公司不守法能夠生存下去。”

　　對此言論，3月27日，九龍倉在公司網站發布聲明稱，認為孫宏斌在業績會上對集團的批評並無根據，實屬誹謗。公司與律師商討后，決定採取法律行動，禁制對方繼續作出類似言論，亦保留追究權利。

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新華聯擬發10億中票 並擬為子公司提供60億擔保

東方財經網 2015-04-15 08:17:59 來源：安徽在線

　　觀點地產網訊 ：

　　4月13日，新華聯(000620,股吧)不動產股份有限公司發布公告稱，其擬向中國銀行(601988,股吧)間市場交易商協會申請註冊發行總額不超過人民幣10億元(含10億元)的中期票據。

　　公告显示，該筆票據發行期限不超過5年(含5年)，發行利率按照市場情況確定，用於公司調整債務結構、補充流動資金、償還銀行貸款、項目投資建設等符合國家法律法規及政策要求的企業經營活動。

　　同日，為滿足公司控股子公司項目開發建設的需要，新華聯提請股東大會授權董事會自2014年年度股東大會審議通過《關於授權公司董事會審批提供擔保額度的議案》之日起至2015年年度股東大會前，審議並批准總額度為60億元的貸款擔保和履約擔保(限公司對控股子公司提供擔保。

　　公告強調，上述被擔保的子公司均為公司納入合併範圍的控股子公司，上述各子公司目前或在今後都能夠獲得持續的經營現金流，並取得經營利潤，具有較強的償債能力。儘管公司計劃對外擔保總額較大，但絕大部分擔保為被擔保公司提供資產抵押后，公司再追加提供信用擔保，擔保風險可控。

　　“總之，本次擔保的授權額度為人民幣60億元，是為了滿足被擔保控股子公司生產經營所需資金的金融機構貸款擔保和履約擔保需要，屬於正常的生產經營活動，符合公司可持續發展的要求。”

　　截止公告日，公司對外擔保金額為人民幣79.98億元。其中，公司及控股子公司為其他控股子公司提供擔保金額79.98億元。

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東方財經網 2015-04-15 08:18:04 來源：安徽在線

　　觀點地產網訊 ：

　　4月13日，廣東海印集團股份有限公司發布公告稱，董事會於近日收到公司董事邵建聰先生提交的書面辭職報告。

　　公告显示，邵建聰先生因工作變動的原因，擔任公司控股股東廣州（樓盤）海印實業集團有限公司總裁，辭去公司總裁職務，同時辭去公司第七屆董事會董事、戰略委員會委員、薪酬委員會委員職務，辭職后不再擔任公司的任何職務。

　　公告強調，邵建聰先生辭職，未導致公司董事會人數低於法定最低人數，辭職報告自送達公司董事會時生效。

　　據悉，根據海印股份(000861,股吧)自身對未來發展戰略的表述是，其稱，未來公司將通過持續整合線下演藝資源，併購互聯網演藝資源，打通O2O演藝互動產業鏈，打造文娛運營平台。

　　縱向方面，將打通演藝產業鏈，形成覆蓋藝人經紀、演出策劃、演出製作、演出經紀、劇場運營、票務銷售和觀眾服務的全產業鏈；橫向則涉足IP衍生品消費、旅遊服務、演藝版權、演出會展等演藝衍生行業，實現演藝經營模式的多元化。

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　　被中國大眾所熟悉的化妝品品牌雅漾，實際上它背後的母公司在中國還上市了抗癌葯。

　　來自法國的皮爾法伯集團(Pierre Fabre)是全球第二大皮膚學護膚品集團，也是法國第二大私營製藥集團。其主營業務除了包含雅漾等品牌在內領域，還有製藥、消費品保健等。

　　2004年，皮爾法伯靠旗下最著名的子品牌雅漾進入中國市場，但在此之前，“在20世紀90年代，皮爾法伯是最早進入中國的跨國製藥公司之一，我們在中國大陸市場引進了一種腫瘤藥物NAVELBINE。”皮爾法伯集團首席執行官Eric Ducournau近日在接受21世紀經濟報道獨家專訪時表示，“我們在中國的收入持續增長超過20%，2018年銷售額超過2億人民幣。中國是全球最大的市場之一，隨着市場變得更加成熟，增長速度放緩，但我們將通過新的創新和渠道多元化繼續發展。我堅信中國市場仍然是一片藍色的海洋，有大量的潛力和價值。”

　　除了消費者對於皮膚學護膚品類的需求增長，最近一兩年中國葯監機構加速審評審批改革，也促使這家以製藥起家的公司不斷尋求引入其抗癌藥品的機會。

　　從製藥到皮膚學護膚品

　　皮爾法伯的創始人Pierre Fabre是一名藥劑師和植物學家。為了確保逝世后公司的獨立性，他在1999年成立了皮爾法伯基金會。2008年，他將公司大部分股份都捐給了基金會。

　　皮爾法伯採用了比較獨特的股東結構：目前集團的核心皮爾法伯實驗室為公益基金會所擁有。皮爾法伯基金會經由其控股公司，即皮爾法伯參股公司擁有集團資本的86%。剩下的14%由員工(8.3%)和公司本身(庫存股)(5.7%)所有。

　　在企業管理上，皮爾法伯參股公司負責執行集團的戰略計劃，任命主要的管理人員，確保集團的獨立性，主營兩項業務活動(製藥和皮膚學護膚品)，持續投資並研發新產品等。

　　2017年，皮爾法伯營收23.18億歐元，其中皮膚學護膚品14.1億歐元，製藥8.86億歐元，其他2200萬歐元。法國市場8.93億歐元，佔比38.5%；全球市場營收14.25億歐元，佔比61.5%。

　　2018年5月，Eric Ducournau被任命為皮爾法伯集團新任首席執行官，對於中國市場的發展，“2004年我們決定進軍中國市場，是出於未來發展考慮很自然的決定。其實皮膚學護膚品市場有特殊的經營模式，就是皮膚科醫生會和其他藥物一起開我們的產品，然而中國的皮膚科醫生不會這麼做，因為當年我們將品牌引進的時候中國還沒有所謂的皮膚學護膚品類。所以當時我們做了很多努力建立與皮膚科醫生的合作，如今這已經在中國發展成為常見的營銷模式了。讓大家去接受這麼一個全新的品類可以說是在起步階段面臨的最大困難之一。”

　　處方葯是皮爾法伯另一大業務支柱，除了最先引進的NAVELBINE，2007年開始嘗試引入NAVELBINEOral，一種少數可以口服給葯的化療藥物之一，用於治療轉移性非小細胞肺癌和晚期乳腺癌。“但鑒於當時中國藥品審批時間很長，這個產品是最終在2014年上市。”

　　2015年，皮爾法伯集團獲取了兩個靶向分子，針對不可切除的或轉移性黑素瘤，已通過III期臨床試驗並上市，“在中國，我們希望為這種藥物申請結腸直腸癌適應症，目前正在進行臨床實驗，但上市一個藥物不容易，我們也希望找到更多的合作夥伴。”

　　劇變的中國市場

　　接下來，中國巨大市場的紅利、数字化的變革、監管的動態和消費者的喜好變換，對於不具有規模體量的外資企業來說，處處是機會也隨時在競爭。

　　貝恩《消費者報告》稱，2018年上半年增速最快的是個人護理用品品類。儘管銷量下降2%，但銷售價格平均11.5%的大幅增長推動銷售額增長9.3%，幾乎為快速消費品平均銷售額增速的三倍。護膚品和化妝品中的“葯妝”和含有天然成分的小眾產品是高端化背後的推動力。

　　每個品牌都知道護膚品要抓住年輕消費者，“雖然這兩年彩妝更為活躍，但皮膚護理仍佔大部分中國美容和個人護理銷售。中國消費者，即使是在非一二線城市，也普遍有使用基礎護膚品的習慣”。Eric認為，中國的消費者喜歡尋找新奇事物、具有高附加值的高端產品、喜歡在手機上進行網上購物，“50歲以上的消費者仍然被國外品牌所吸引，年輕女性使用抗皺產品也很普遍”。

　　與此同時，本土產品的崛起也讓競爭激烈化，Eric表示，中國美妝行業正在成為亞洲美容市場的新興產業，中國美妝品牌吸收了世界領先產品的優點並根據中國本地消費者的需求和喜好進行調整。根據香港貿易發展局(HKTDC)研究显示，中國的國產品牌由於擴展到二、三線市場，所以在過去幾年中表現非常好，同時也推動了各平台的在線銷售和微信和微博廣告帶來的品牌知名度的提升。這樣一來，國產品牌的市場份額逐步擴大，並與國際品牌產生了競爭。

　　中國快速消費品市場不斷變化，就像一個“旋轉門”，許多品牌進進出出。貝恩在2013年選取了276個護膚品品牌進行研究，四年過後，27%的品牌已經從市場上銷聲匿跡。但一些本土品牌依舊保持了高速增長，比如憑藉2013年至2015年56%以及2015年至2017年19%的年均增速，百雀羚從護膚品領域排名第十的企業一躍成為業內龍頭。

　　電商和数字營銷是最不可忽視的助力，Eric說，“电子商務渠道的發展速度超過了我們的預測，它是全球性的趨勢，而中國發展最快最先進。基於這一趨勢，皮爾法伯中國和集團總部在這幾年都將数字化定為重要的發展戰略，並已積極發展电子商務。”

　　除此之外，“葯妝”類產品還面臨本土監管的風險，對於如何進一步建立品牌、創新營銷也多了新的挑戰。

　　2019 年1月10日，國家葯監局發布《化妝品監督管理常見問題解答》，明確指出：不止我國，世界大多數的國家在法規層面均不存在“葯妝品”的概念。避免化妝品和藥品概念的混淆，是世界各國(地區)化妝品監管部門的普遍共識。我國現行《化妝品衛生監督條例》中第十二條、第十四條規定，化妝品標籤、小包裝或者說明書上不得注有適應症，不得宣傳療效，不得使用醫療術語，廣告宣傳中不得宣傳醫療作用。對於以化妝品名義註冊或備案的產品，宣稱“葯妝”“醫學護膚品”等“葯妝品”概念的，屬於違法行為。

（文章來源：21世紀經濟報道）

(責任編輯：DF353)

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