證券會計師行業憂思錄

  “公司花錢請會計師事務所做審計,並不是說我們一切聽公司的,審計人員和被審計企業之間有時候是對立的,審計師希望找出問題降低風險,被審計單位則會極力掩飾問題所在。”作為從“四大”會計師事務所走出來的會計師,李威(化名)已經對這種無休止的扯皮與加班熬夜感到疲倦了。

  “我們做審計的壓力是很大的,無時無刻不淹沒在海量的數據里,對於公司提供的任何資料都得持懷疑態度,都要求證,如果企業存在重大財務問題卻沒有審出來,那麼我一旦在審計報告上簽字,名聲就壞了,以後就吃不了這碗飯了。”李威說,他離開審計工作,除了疲憊,風險責任加重也是主要原因。

  “貓鼠遊戲”需完善規矩

  公司的財務報告可以從財務視角呈現企業經營活動,是投資人了解上市公司的最便捷途徑。為了保證財務報告的真實性、公允性,會計師事務所作為第三方,對公司編製的財務報告進行審計。如果出具標準無保留意見審計報告,則意味着會計師依照獨立審計準則的要求審查后,確認公司遵循了會計準則及有關規定。

  然而在一定程度上,會計師也會出具非標準無保留意見的審計報告。該類報告屬於無保留意見的審計報告的一種,指存在需要強調的重大事項,但已在財務報表中做出充分披露,不影響會計師發表審計意見。只有在上市公司的財務報表不能公允地反映其財務狀況、經營成果和現金流量情況下,會計師才會出具否定意見的報告或無法表示意見的報告,這意味着該公司的會計報表嚴重歪曲了公司的財務狀況。

  會計師事務所和上市公司是一對既合作又博弈的關係主體,一方面出於制度規定,上市公司需要支付費用請會計師事務所進行審計,二者都有真實、準確披露信息的義務。另一方面,會計師事務所作為第三方服務機構,要接受監管約束,必須對財務報告承擔責任,如果為受雇上市公司出具虛假審計意見,或者未能盡職審計,將有被撤銷牌照的風險。

  李威向《證券日報》記者介紹,首次承接一家企業的審計業務時,會計師事務所會由合伙人帶領經理與項目組重要成員與企業高管進行多輪面談,了解公司業務情況,判斷是否可以做這家公司的審計,然後再讓團隊進場。很多情況下,需入駐公司審計一周時間,進行風控測試,確認企業財務數據不存在較大風險問題之後,會計師事務所才會與這家公司正式簽訂合同。即便如此,在審計過程中,如果發現公司有重大財務問題,會計師事務所也可以根據合同終止審計服務。

  然而有的時候,一些公司為了應對會計師的審計,能夠做出整套的造假方案。李威曾經到一家礦產企業做審計,其中要盤點一座煤礦山。在審核礦山的權屬合同、貨物質量后,為了謹慎起見,他們還來儀器測量了礦山體積,並從礦山表面取了礦山樣本測量密度與質量,確認無誤后,出具了無保留意見的審計報告。然而第二年,這座礦山被賣出后,接手者用鏟車鏟過去才發現,礦山兩米以下都是水泥,完全是一座空礦山。會計師因為已經做到了盡職審計,最終並沒有因此被問責。

  但有的會計師事務所就沒那麼幸運了。因涉及康得新財務造假案,證監會對瑞華會計師事務所正式立案調查,導致該會計師事務所服務的33個IPO項目被叫停,13家公司的再融資項目中止審查。瑞華雖然通過官方微信公眾號發文稱,對康得新審計項目全面履行了應盡的職責義務,然而,其在連續多年為康得新出具標準無保留意見后,直到今年才發表無法表示意見的審計報告,指出貨幣資金餘額中的122億元的銀行存款餘額無法取得充分適當的審計證據。

  有會計師事務所會計師對《證券日報》記者表示,公司審計中重要的一項就是銀行存款的審核,最有效的方法是向銀行發詢證函。因為詢證函都是發往銀行對公櫃檯,由對公櫃檯審核回復,幾乎不可能出現銀行與公司聯合造假的可能。“即便是企業賬上只有一萬塊錢,但分給了四家銀行,會計師事務所也必須向這四家銀行發詢證函。只有企業的應收往來款,會計師才會根據重點科目進行抽查。”

  2018年年末,康得新及其下屬三家公司賬面显示,在北京銀行存款餘額為122億元,瑞華於2019年3月起,共三次發函給北京銀行西單支行,在4月29日收到北京銀行詢證函,了解到康得新銀行存款賬戶餘額為0元,該賬戶在北京銀行有聯動賬戶業務,銀行歸集金額有122億元。但瑞華向北京銀行了解聯動賬戶信息,卻沒有得到銀行回應。因為銀行回函信息與公司賬面記載餘額、公司網銀显示餘額不一致,瑞華最終無法判斷康得新銀行存款期末餘額的真實性、準確性及披露的恰當性。

  而此時的康得新,已經發生了債務違約。

  “業務虛轉”現象值得警惕

  “加班、熬夜,審計的賬務越來越複雜,這讓會計師事務所的審計人員流動越來越頻繁。很多團隊只有組長有一些資歷,組員們都是剛畢業的學生,他們的專業性堪憂。倒是我的很多朋友做審計工作多年,出來后就到上市公司做財務總監了。”楊柳是一位上市公司財務負責人,也是審計出身。

  楊柳對《證券日報》記者表示,從近年來接觸的審計人員可以看出,一些人的專業水平有不小的下降。審計人員不僅僅是為公司出具一份審計報告,還要在一定程度上向企業提出財務管理處置建議,幫助企業優化財務管理,這要求會計師有較強的財務數據統籌能力。然而會計行業的市場競爭加劇,讓一些資深的會計師或是單幹,或是跳槽,導致一些會計師事務所人員隊伍不穩。

  會計師事務所的合伙人和經理,須負責上市公司的財報審核工作,並在財務報告最終版本上簽字;而具體的審核工作則交給各個項目團隊負責。團隊負責人多數擁有註冊會計師資格,其他的會計師只要擁有會計師從業資格證,其工作也相對繁重而公式化。實際操作中合伙人與經理並不需要全程在場,而由各團隊負責人把控審核進度並進行重大事項彙報。一個會計師審核團隊只有做完一家公司的審計報告后,才可以接手另一個任務,但合伙人與經理則可以同時接手幾家公司的財報審核工作。

  會計師何小寶就不得不在風險控制與抓大放小中,不斷權衡利弊。在審計工作中,她需要進行各種風險測試,看發票、對賬,也要對企業重點部門人員做訪談,對企業的賬務做第三方核實,這些都要花費她大量的時間與精力。因為項目周期緊,何小寶時常要熬夜到一兩點才能完成當天的工作,然而這依然無法跟上領導要求的進度。於是,對於一些並不緊急的事項只好簡化流程,在風險可控的情況下,提早完成審核。

  在一個財報季,何小寶甚至要完成三、四家公司的財報審核工作,這就必須對流程有精準到秒的掐算。她們曾經為一家上市公司做年報審核,這家公司此前收購了兩家企業,相關財務數據一直沒有理順,因而一再拖延審計。由於耗不起時間,且風控難以把握,何小寶的團隊最終取消了與這家公司的合約,白白浪費了她好幾周的時間。“後來聽說這家公司不得已,臨時找了別的會計師事務所,出價足足比我們高了三倍。當然時間緊任務重,還要承擔風險,可能就值那個價了。”

  會計師事務所的監管權主要在財政部手中,但涉及上市企業,證監會就會參與聯合監管,根據國家有關規定,不是所有會計師事務所都可以從事證券、期貨相關業務資格。想取得證券業務資格,會計師事務所需滿足多項要求,其中包括註冊會計師不少於80人。一些會計師事務所在規模上無法達到這一要求,只好邀請註冊會計師掛靠在會計師事務所,這樣的會計師每年還能從事務所拿到一筆收入。

  如果涉及違法行為特別嚴重,會計師事務所和註冊會計師就會被吊銷資格。如會計師事務所合伙人不在所里專職執業,但允許他人以自己的名義執行業務,就觸發了紅線。深圳正鑒會計師事務所便因此被吊銷了資格。也有的會計師只收集了會計報表未盡審計義務,就出具無保留意見的報告,被監管部門發現問題后,往往是會計師吊銷資格,會計師事務所暫停業務,因此註冊會計師的風險遠高於事務所。

  何小寶表示,在審計報告中,多數情況下是合伙人和經理簽字,其他項目負責人即使有註冊會計師資格也不願意去簽字。“收入的大頭是簽字註冊會計師拿,當然他們擔負的風險也最多。因為工作關係,我也認識很多證券公司的朋友,他們說自己是金融民工,我想說我們才是。上市公司年報審核完了,還有大批IPO和其他公司財報要審核,我們一年到頭有加不完的班。”

  提高審計違法成本迫在眉睫

  一些上市公司財務造假,會計師事務所審核出現關鍵性紕漏,原因之一就是違法成本較低。以康得新為例,證監會已經對其進行了頂格處罰60萬元,並對相關人員採取終身證券市場禁入措施,但如果不進行集體訴訟,投資人幾乎得不到任何賠償。

  宋一欣律師在接受《證券日報》記者採訪時表示,60萬元的處罰在現行《證券法》中已經是頂格處罰了,但對於違法企業來說,威懾力很小。如果能按違法所得和違法情節進行比例處罰,執法力就可以大大增加。“我建議向違法上市公司收取大額罰金,追究上市公司負責人和審計負責人的刑事責任,將部分處罰收入通過基金形式補償給受損的投資者。”宋一欣說。

  目前,證監會對類似上市公司財務造假案件均以“信息披露違法”為依據處罰,涉及責任包括行政責任、刑事犯罪以及民事賠償。對於會計師事務所的處罰中,處罰的額度要比上市公司大得多。

  國內八大會計師事務所之一的大華會計師事務所,2018年被證監會處罰。該所在佳電股份2013年至2015年財務報表審計過程中,未勤勉盡責,出具的審計報告存在虛假記載。證監會對其處以沒收業務收入150萬元,罰款450萬元,同時對三名責任人給予警告及罰款處分。立信會計師事務所曾因“2016年大智慧案”和“2017年步森股份案”而觸碰了“兩年兩罰”紅線,被責令暫停承接新的證券業務,於兩個月內完成整改,根據核查結果決定是否“解禁”。

  “兩年兩罰”制度要求會計師事務所在兩年內,在執業活動中受到兩次以上行政處罰、刑事處罰的,不得承接證券業務,並應當自出現該情形之日起5個工作日內提交會計師事務所整改計劃表。

  而從國外來看,對會計師事務所的處罰則更加嚴厲。2001年,安然公司轟然倒台,參與財務造假、位居世界五大會計公司之列的安達信公司,也因審計工作中出現欺詐行為被美國證券交易委員會罰了700萬美元,此後被吊銷營業執照。2002年6月,安達信被法院認定犯有阻礙政府調查安然破產案的罪行。從2002年8月31日起,安達信停止上市公司的審計業務。雖然2005年12月,美司法部放棄了對安達信的訴訟,但安達信已樹倒猢猻散。

  印度證券監管機構在2018年禁止全球四大審計機構之一普華永道為該國上市公司提供審計服務,這一禁令有效期為兩年,原因是普華永道未能發現已破產的薩蒂揚計算機科學公司涉案金額達17億美元的會計欺詐行為。除了吊銷上市公司審計資格外,印度證券交易委員會還責令普華永道退回1.3億盧比(約合200萬美元)的非法所得。雖然近兩年來,國內監管層對中介機構在證券市場的違法違規監管處罰力度已有所加強,但顯然“兩年兩罰”的紅線無法與禁業處罰相比擬。

  專家認為,補齊證券會計師行業的監管執法短板,關鍵是提高違法成本。從立法思路來說,也要區分“主動做假”和“被動做假”。即在司法實踐中,證券會計師事務所及從業人員對相關業務事項未履行特別注意義務,對其他業務事項未履行普通注意義務的,應當依法判令其承擔相應法律責任。

(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF380)

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  現實之殘酷、職場之複雜、社會之五彩斑斕,這是再多教科書和計量模型也無法解釋的困惑。

  近期,筆者參加了一個基金公司新銳提升計劃,針對新入職應屆畢業生融入公司做全方位培訓。不愧為國內頂尖的公募基金,清一色的名校經管院本碩畢業生,英語口語一個比一個溜,在校期間各種獎學金、證書拿到手軟,很多有海外留學經歷。職業規劃侃侃而談,但問到人生規劃時,多數稱沒想好,或片言只語。當然,首先要為公司創造價值,然後才是自我價值。

  但細看,這些金融精英們,貌似一個模子造出的薑餅小人,除職業外就無個性了。都在滔滔不絕地講個人優秀的學業,想給公司領導、學長們留下“我最優秀、我最拼搏”的好印象。筆者相信,這些輕鬆跨越高考獨木橋后,還能保持卓越的佼佼者,在職場上的狀態也差不離。因為,他們十幾年來從分數單目標導向的嚴苛教育走來,適應同樣單目標考核的社會並無大礙。

  就像熱播劇《小歡喜》中,海清扮演的文潔,一直在逼兒子方一凡“過一本線,考上大學”。但她其實沒有問過自己,孩子到底喜歡什麼、考上大學的目的是什麼,大學教育與自己的生活、自己的喜好,到底有什麼關係。只知道,過了一本線,進入名校,可以找到一份體面的工作,有房有車的“小小目標”可以實現了。而且,別人的父母都這樣,我這樣也沒錯。

  這就導致一個結果,從義務教育開始,一直到大學教育,知識點越來越精細、知識面越來越狹窄,不斷升級的算法和模型,將知識的難度推得越來越高。以筆者研究的經濟學為例,從大學到博士,不管是老師授課,看經典教材,抑或研讀各類paper,都是嚴肅但索然無味,知道有用但與自己工作、生活扯不上關係的所謂高深知識,如無差異曲線、包絡線、影子價格等。

  若是做學問,精細研究甚至“鑽牛角尖”都是鼓勵的。但是,對於我們這個市場化還待深化的國家,需要的更多是經濟學知識的普及,要培養的多數是應用型人才。學校教育階段由靈魂工程師裝進腦袋的東西,步入職場后要將這些東西投放到社會和現實世界。但是,現實之殘酷、職場之複雜、社會之五彩斑斕,這是再多教科書和計量模型也無法解釋的困惑。

  比如,為何學歷無法拿錢衡量,但學區房可以;為何搖號看起來公平,但解決不了車牌和房子的供應效率;為什麼模型測算的上市公司離退市不遠啦,但賣掉一套房子卻能起死回生;為何亞洲人是世界上最勤勞的,但卻不是最富有的;為何對非洲的救濟越多,但貧困和貧富差距難解。

  有一句經常被認為是凱恩斯所說的名言(實際出自英國哲學家Carveth Read):“大致正確比精確錯誤要強”。什麼意思呢?小到個人擇業、家庭理財,大到金融風險判斷,甚至一個國家破產,這些事件的影響因素太多、邏輯太複雜。學校教育、統計分析根本無法用上。但越是有生活閱歷,有社會調查實踐,有政治經濟綜合思維的人,其大致判斷比精確錯誤要靠譜。

  這就是為何暢銷書、網上經濟學課堂、音頻節目,比如通俗經濟學、生活經濟學等付費課程備受歡迎,有的賣出2000萬元的“天價”。當然,其中一些是二流的、碎片化知識,也有打卡的,但不可否認“回爐鍛造”的意義。反思看,分數單目標的導向下,學生眼裡的知識了無生趣,只是作為升學與求職必經的一座橋,其與複雜多樣的現實完全是兩重世界。

  在學校,兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書,你只顧學習,爸媽會幫你代理一切。拿到名校的offer,獲得一份體面的工作,有名車豪宅,這是多少人羡慕的狀態!但想過沒有,這麼多人整齊劃一去走這樣的路,是不是不正常?在這個多元多維的立體世界里,在這個迫切需要解決各種社會、經濟問題的國度里,在這個需要擔當而不是尋找風口、尋找捷徑的社會裡,更需要站得高、看得遠,掌握更全面知識、有血有肉的人,而不是表面精緻,內里利己的人。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF353)

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示範判決有助於解決證券群體糾紛

  深圳可比照設立深圳金融法院,管轄深交所所有上市公司的虛假陳述、內幕交易、市場操縱等案件。

  上海金融法院在今年5月對“方正科技虛假陳述案”公開宣判,認定方正科技存在證券虛假陳述行為需承擔民事責任,在損失認定上,判決採納投服中心的損失核定意見;近日該案二審由上海市高級人民法院判決駁回被告上訴,維持原判,該案是全國首例公開宣判並生效的示範案件。

  早在今年1月,上海金融法院發布《關於證券糾紛示範判決機制規定(試行)》,其中明確在處理群體性證券糾紛中,選取具有代表性的示範案件先行審理、先行判決;示範判決生效后,對平行案件(具有與示範案件共通的事實爭點和法律爭點的案件)原則上應先行委託調解,為此還通過訴訟費用經濟槓桿加以引導,同時明確在示範案件中引入第三方專業損失核定機構。

  投服中心對投資者損失計算軟件的第一大貢獻,是可公正計算投資者“買入均價”。要計算投資者投資差額損失,需計算買入證券均價,然而“買入證券均價”如何計算並無規定,實踐中有多種方法,由此也導致原被告之間爭議。應該說,移動加權平均法的計算結果最接近客觀真實,但計算量過於龐大,礙於計算成本很多法院不敢適用;而投服中心相關軟件“投資差額損失計算功能”可提供移動加權平均法和實際成本法兩種買入均價算法,有效解決了司法實踐痛點問題。

  第二大貢獻是可公允計算市場系統風險扣除。按規定,被告可不承擔投資者由證券市場系統風險等其他因素所導致的損失,實踐中,每個投資者交易情況各不相同,所受系統性風險的影響也不相同;對此難以單獨一一手工計算,司法機關只能對一個虛假陳述案件確定統一的系統性風險扣除比例值,這對部分投資者或被告都可能帶來不公。而投服中心計算軟件可單獨計算每個投資者受到系統性風險影響的比例值。

  有了示範案件判決,再加上投資者的損失計算有投服中心的軟件支持,其它平行案件的解決就有了堅實基礎。為此上海金融法院還推動示範判決與訴調對接機制相結合,引導平行案件當事人通過調解機制解決糾紛,比如,若在法庭審理前委託調解,當事人達成和解協議而申請撤訴,案件受理費可免收;若平行案件的一方當事人拒絕接受依照示範判決提出的調解方案,且之後未能獲得更有利的判決結果,法院可酌情增加其訴訟費用的負擔部分。由此“示範案件判決+委託調解”機制,就成為解決平行案件的主要方式。

  當然,本案之所以在上海金融法院審理,或是因為方正科技註冊地在上海,按《民事訴訟法》第22條至第30條,絕大多數案件由被告住所地的法院擁有管轄權,也就是說,上海金融法院的“示範案件判決+委託調解”機制,在主板所能覆蓋的範圍,只包括住所地、註冊地在上海市的上市公司等被告,在此區域外上市公司虛假陳述,一般只能到當地中級法院起訴,解決投資者群體性糾紛就難適用上述創新制度。

  今年6月《關於為設立科創板並試點註冊制改革提供司法保障的若干意見》規定,對因設立科創板並試點註冊制引發的相關金融民商事糾紛和涉金融行政糾紛,由上海金融法院試點集中管轄;也就是說,科創板不分上市公司住所地,以上民商事糾紛統統由上海金融法院管轄,這打破了案件地域管轄制度。

  筆者建議,應進一步深化拓展上述改革,可規定,對於所有上交所上市公司虛假陳述、內幕交易、市場操縱民事賠償糾紛案件,均由上海金融法院管轄,這有利於打破當前司法地方保護。另外深圳可比照設立深圳金融法院,管轄深交所所有上市公司的虛假陳述、內幕交易、市場操縱等案件。有專業金融法院的示範訴訟判決,再結合調解組織對平行案件的調解,這或是一條符合目前我國國情、有效解決證券群體糾紛的好路子。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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恆天財富周斌:資產配置服務進入2.0時代

  近日,在恆天財富舉辦的第二屆818理財節系列活動上,恆天財富董事長周斌表示,長期投資比短期投機更安全,更有價值。

  當前,經歷過強監管、去槓桿、金融風險整治之後,投資者心態和行為都發生了很大變化,越來越多的高凈值人士更趨向財富管理機構的專業服務,投資思維也從單一投資向全面的資產配置思維轉變。周斌表示,在中國經濟增速換擋期,建議投資者抓住新經濟投資機會,建立長期價值投資理念,做好資產配置。此外,還要認清自身風險偏好,關注機構服務能力

  回歸專業機構

  “中國經濟進入增速換擋期,新經濟釋放紅利,高凈值人群應該抓住新經濟領域的投資機會。”周斌指出,從宏觀大勢來看,中國經濟正由高速增長轉向高質量增長階段,我國產業結構調整升級將是大勢所趨。對標美國轉型經驗,低附加值製造業房地產行業、傳統基建產業鏈等周期行業成為夕陽產業大消費、高端製造、新能源三大朝陽產業將成為經濟新增長點。

  與此同時,中國財富人群的行為變化也發生了變化。高凈值人群更關注私人銀行的合規性、專業性及品牌影響力,投資向頭部機構集中,回歸主流專業機構,回歸“中國機會”,投資思維從單一投資到資產配置轉變。

  周斌表示,隨着財富市場發生變化,高凈值人群對金融機構提出了更高的專業性要求,需要機構具有四大能力,包括全面客觀的產品篩選能力、定製化資產配置能力、實際風險預警及控制能力、科技賦能下智能化和私密性的體驗。周斌認為,隨着財富管理行業進入規範發展階段,資產配置服務的2.0時代正式開啟。

  依靠資產配置

  在周斌看來,“財富不是比多而是比久。財富是求長,不是求快,快就是慢,慢就是快。”長期投資比短期投機更安全、更有價值。

  周斌認為,當下階段做好財富管理必須依靠資產配置。“值得提醒的是,資產配置不是簡單的理解為,把雞蛋放在不同的籃子里。”周斌表示,很多投資者對於資產配置,只得其形,未得其神。看似是分散投資,其實是一種基本無效的風險管控措施。

  對於當下如何做好財富管理,周斌認為選機構的意義大於選產品的意義。他建議高凈值人士把專業的事交給專業的機構來做,要選擇市場上正規、靠譜的 “四有”機構:機構有持牌、有完善治理結構、管理層有豐富經驗、員工有從業資質。

  周斌指出,選擇合規持牌機構是底線要求,但對於投資者來說,還遠遠不夠。“除了看牌照外,還要看機構的風控管理能力,團隊的穩定度,自身的投資邏輯和投資理念。最主要的是,還要看機構有沒有風險處置意願和處置能力。”風險控制能力是金融機構的核心競爭力。據了解,恆天財富實行“管理人四層篩選體系”和立體式風險控制體系,並在內部監督層面建立了三道風險控制防線,還有完善的投后管理體系。

  此外,為了讓客戶能夠獲得長期穩定的收益和回報,恆天財富已上線“全生命周期”資產配置模型。該模型將根據客戶的投資需求、資產量級、生命周期、風險偏好、收益目標、投資限制等具體特性,為其提供定製化的產品配置策略,實現財富保值、增值。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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提防披着微商外衣的傳銷套路

  感恩、格局、愛心、大善,這些字眼在他們嘴裏出現的頻率越高,也就讓外界覺得越可笑可嘆。

  近期身邊有好幾位上了年紀的親朋,不約而同地轉發起一些莫名其妙的商城“盛大起航”、“強勢暴擊”的鏈接,雖名字不一,但都是主打所謂未來電商、社交電商概念,點開寥寥可數的頁面,大多都是些可以歸類為“三無”的微商產品,但敢與知名電商比價。要駁斥與打假,還是要先捏着鼻子觀察與了解,耐心聽完了“創始人”的數節課,很遺憾,還不如機場書店循環播放的成功學最初帶來的震撼。

  以自稱外部名頭響的投資已經拿到了B+輪的某商城為例,創始人發布會一張嘴,草台班子江湖賣藝般的雜耍感撲面而來。出身貧寒,高考落榜,一定要在年底開寶馬回村,打臉當初看不起他的鄉鄰;個人奮鬥要往馬雲等知名電商傳奇靠,誰懷疑他就如同當初懷疑馬雲;要在美股或者港股上市(可能都知道A股混上市不易),要燒錢,至年前要燒6.8億,有零有整,煞有介事;高管團隊財富自由,不為掙錢為情懷,要帶“兄弟姐妹”、“家人”們做善事。多加幾個群,會發現這幾點已成創始人發言“標準”流程。

  不過戳穿其牛皮也不難,致命點在於新會員並不能選擇在這些三無商城上直接購物,而是得先從老會員處獲得邀請碼,註冊新會員,才能開始購物。設立邀請碼,很顯然不是為了限制註冊會員的人數,而是為了方便統計上家拉了多少“人頭”。會員的資質審核只有一點:299元、399元不等,購買指定商品。每推廣1名新店主入駐,即可獲得現金獎勵100元,一旦超過20人,黃金晉陞為鉑金后,每推薦一人再翻倍。一層一層下線累積起來超一定規模,鉑金升鑽石,號稱可以參與商城的業績分紅,做永久分紅股東。嫌這些流程慢,也可以直接花數萬元一步到位當鑽石店主。但是,這種交納一定額度的入會費或者購買一定金額的商品后獲得發展下線資格,計酬方式按下線以及下線的下線發展數量進行提成,傳銷、“拉人頭”模式可謂再明顯不過,難道都在裝睡?

  迷惑之處還是在於所謂社交電商的鼓吹,有了社交分享后,除了會員費提成,別人買任何東西另外還可以拿6%左右的傭金,號稱周邊發展20名親朋,每天買生活日用品,就可以小富。這就很fashion?這就與傳銷不一樣了?顯然自欺欺人,正常人哪裡下得了手買價格這麼離譜的三無日用品?到最後收益還是來自於拉人頭開店。因而不少店主表示,從自己加入該商城以來,拼了命折騰,收益也就在幾百元到千元不等,“月入10萬”聽聽而已,也就最上面幾個人喊得起勁。同時,該鏈接上線不到十天,其官方微信公眾平台就因涉嫌違規分銷而被騰訊進行封號處理。聯繫今年3月份,“花生日記”因涉及傳銷違法行為,被廣州市工商行政管理局責令改正,並被處以7456萬元這一目前中國社交電商領域最大的一筆罰款。這幾個同樣鼓吹社交電商,實質上疑似“拉人頭”的傳銷商被處罰也會指日可待。其實,與其信誓旦旦自己不是傳銷,不如直接取消那個299、399到數萬元的入會門檻,有本事直接商城開售有競爭力的產品拿傭金,自然會有人幫你口碑分享。與這一模式相近的“值得買”已經在創業板上市。

  令人不安的是,這些傳銷實質的微商套路,在較低的知識層級與商業素養缺乏的群體,尤其是女性群體中,有熾熱之勢。對於掌握家庭財務大權的部分女性來說,399元不算大錢,萬一呢?而對於一些學歷不高、沉浸於俗事紛擾的小微企業主來說,財經新聞一知半解,日常對外部世界的感知主要通過微信朋友圈,或者快手、抖音短視頻,但階層逆襲一直同樣是心底的呼喊。這一時不我待的逼迫感,催促着這些群體踉踉蹌蹌縱身商海。層層套路下遴選出來的客群,認知水平與消費習慣可想而知。言必稱“家人”,自己人坑自己人卻形成了一個完美的閉環。感恩、格局、愛心、大善,這些字眼在他們嘴裏出現的頻率越高,也就讓外界覺得越可笑可嘆。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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指數基金是實現價值投資的有效工具

  近幾年,A股市場出現了一種流派——價值投資派,不少人聲稱自己是價值投資者,價值投資或多或少成為一種深入人心的理念。其實最早將價值投資這個名詞帶入公眾視野的是沃倫·巴菲特。

  巴菲特的價值投資理念源於其老師格雷厄姆,他喜歡股價遠低於凈資產的股票,即所謂的“煙蒂股”。巴菲特在繼承老師格雷厄姆理念的同時,做了巨大的創新。他認為不一定要買入價格在凈資產之下的股票,只要公司足夠優秀且價格合理就值得投資。巴菲特投資的成功,吸引了一批又一批追隨者效仿。

  然而對於普通投資人來說,“好公司+價格合理”是一個比較空洞的概念,公司的優良質地和合理估值一般都很難兼得,那麼兩者之間該如何平衡?通常高ROE(凈資產收益率)的股票一般會伴隨着高PB(市凈率),那投資這些股票是否是價值投資?這些問題其實一直都沒有標準答案。

  解讀歷史回測數據可以發現,表現較好的股票,其ROE普遍較高,可持續性強。但是歷史靜態ROE充其量只是這些股票的不充分但必要條件,未來的ROE同樣是重要條件之一。高ROE往往同時伴隨着高PB,如果未來股票的ROE能維持高位,那麼股價將持續上漲,如果企業盈利不能維持,就可能面臨盈利和估值的“雙殺”。對於主動投資者而言,想要真正尋找出下一個谷歌、下一個茅台這樣的公司極具挑戰,光看靜態ROE遠遠不夠,更需要深度調研,熟悉產業鏈變化、領先市場的銷售數據等等信息綜合判斷,這一點對投資者來說既是機遇,也是風險。

  但是對於指數投資者來說,價值投資不再是一個空洞的概念,而是成為一個可以量化的模型。當前市場上一些熱門的主打價值投資的Smart Beta ETF會在其指數編製時考慮多個價值因子,如股息收益率(D/P)、每股凈現金流與價格比率(CF/P)、每股凈資產與價格比率(B/P)、每股收益與價格比率(E/P)等。四個因子各有分工,股息收益率(D/P)和每股現金流與價格比率(CF/P)更多的是反映企業的經營質量,好的公司往往具有穩定的凈現金流和股票分紅,參考這些指標可以在一定程度上將近期“暴雷”的股票排除在外;每股凈資產與價格比率(B/P)和每股收益與價格比率(E/P)則是企業估值的指標,是尋找買賣時點的利器。通過這四個變量能提升找到“好公司+價格合理”股票的概率。根據回測數據,使用價值因子的Smart Beta ETF近幾年表現出色,大幅跑贏了對標指數。

  那麼價值因子是否會長期有效呢?當前在美國等成熟市場中,價值類指數基金在策略類指數基金中的規模佔比較高。截至2019年6月,美國Smart Beta基金總規模已達8.7萬億元(數據來自Bloomberg,由方正證券統計)。價值、成長、紅利這三類產品規模最大,三者合計佔到68%的市場份額,其中成長和價值類的產品都超過2萬億美元。這表明價值類指數基金業績在美國的可持續性強,在市場中有強大的生命力。

  反觀國內市場,一方面,從過去3年和5年A股的回測數據來看,Smart Beta基金中三個主流因子價值、成長和紅利中,表現最好的是價值,其次是紅利,最後是成長。另一方面,隨着近年來白馬風格的崛起,價值投資理念越來越深入人心。展望A股後市走勢,從宏觀經濟角度出發,中國經濟仍然處於尋底階段,導致市場偏向價值投資。從當下的市場監管導向出發,資本市場去槓桿在持續引導市場向價值投資回歸,或更加有利於大盤價值股的表現。從市場交易結構的角度出發,近幾年機構成交佔比不斷上升,機構中長期資金往往對價值投資有更大偏好;從市場增量的角度出發,養老金、公募FOF以及MSCI擴容所帶來的增量資金,普遍青睞基本面較為穩定的價值股。

  “好公司+價格合理”的價值投資理念,遇上“紀律嚴格、透明低費”的指數投資,這都將助力指數基金成為實現價值投資的有效工具。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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農村金融:70年的創造與蝶變

  70年中國農村翻天覆地的巨變,離不開金融力量的執着創新,也離不開銀行業的貼身護航,更離不開社會資本的精準賦能。

  用艱難的信用創造改寫着農村的貧窮,用豐滿的金融供給強壯着農業的身軀,用多元的信貸模式對接着农民的需求……70年中國農村翻天覆地的巨變,離不開金融力量的執着創新,也離不開銀行業的貼身護航,更離不開社會資本的精準賦能,同樣還離不開資本市場的靈敏策應。

  信用社的立體與強身

  在整个中國金融主體陣容中,農村信用社是唯一一個與新中國農村同時邁步的金融機構,這一服務農村的草根金融組織最初由中國人民銀行直接領導,基本職能是通過社員入股方式吸收民間資金,同時兼收社會儲蓄。然而,由於建國后很長一段時間农民家庭經濟收入普遍微薄,且對新的金融事物存有心理抵觸,加之商業化儲蓄供給非常有限,農村信用社的融資半徑受到了極大的抑制,其面向農村的金融服務功能沒有任何起色。

  1979年農業銀行恢復了市場合法身份后,農信社也因攜帶相同的“農”字基因順理成章劃歸到了農行管理門下。到了1996年四大國有商業銀行明確了向現代企業轉變的方向,農信社才從農業銀行的行政隸屬關係中脫離出來,成為獨立核算、自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束、民主管理的企業法人,農村信用社的市場化改革跨出了關鍵的一步。

  農信社自我改革的第一步探索以縣為單位的統一法人產權制度,這種制度構架雖然可以保障農信機構支農支小的職能定位不產生較大偏離,但“小法人”性質也部分限制了自身的風控、創新等能力,於是在縣域法人制建立與實施了約八年之後,農村信用社啟動了新一輪的管理體制改革,即將農村信用社的管理由中央交給省級地方政府負責,之後全國各地按照要求相繼成立了省級農村信用社聯合社。

  在省級信用聯社建立的同時,農村信用社也展開了股份制或股份合作制的改革,最終約用了5年時間,全國農村信用社集體改組成了農村商業銀行。資料显示,截至去年底,我國有農村商業銀行1397家,占銀行業金融機構總數30.45%。

  建構多層次金融供給主體

  因農村信用社的羸弱,新中國成立后的很長時間,農村金融的配給始終處於盲區狀態。但是,家庭聯產承包責任制改寫了農村土地權屬關係,也導致了生產經營主體的重建,農村產業結構也呈現出多元化,農村經濟體量日漸壯大,相應地對金融服務提出了更強烈與更廣泛的需求。對此,完全依靠合作金融已經很難持續覆蓋所有的金融需要。

  動態來看,基於成本管控的驅動,自1996年農業銀行撤併縣級以下商業網點以及隨後大型國有商業銀行積極跟進后,雖然短期內或多或少地影響了農村的金融供給,但隨着互聯網技術的接踵而至,商業銀行的涉農服務功能也得以重啟。目前,除了農業銀行設立了“三農”金融事業部之外,郵儲銀行還搭建了“三農”金融業務管理架構,5家大型銀行和10家股份制銀行設立了普惠金融事業部或其他專司普惠金融業務的部門或中心,面向農村市場的條線化管理體制和精準化運營機制已然成熟起來。

  其實,當初國有銀行將業務重心轉向城市,一方面倒逼了農村信用社的改革,同時也為新的農村金融服務主體的誕生留下了空間,因此,作為繼農信社存量改革之後的農村金融增量改革成果就是村鎮銀行的設立。統計數據显示,至2018年底,全國已開業村鎮銀行1674家,總資產規模突破1.68萬億元。

  多層次、廣覆蓋與可持續是農村金融歷經70年厚積而成的真實鏡像。至2018年底,全國銀行業金融機構鄉鎮覆蓋率達96%,涉農貸款餘額達32.68萬億元;當然,有一個數據值得特別注意,那就是全國銀行業金融機構對農村的扶貧小額信貸餘額達2488.9億元,扶貧開發項目貸款餘額為4429.13億元,由此催生出了一個全球性奇迹。1978年末我國農村貧困人口7.7億人, 2018年末減少至1660萬人,同期農村貧困發生率從97.5%下降到1.7%。

  多元化的“輸血”模式

  農業與农民的信貸風險在客觀上比其他產業與主體都要大,完全依靠金融機構的純商業化供給安排除了產生金融自我抑制外,也會衍生出相應的金融風險傳遞。對此,圍繞着實現高效化與無風險化以及便捷化的農村金融供給,我國創建了多種形式的“輸血”模式。

  “政銀擔”模式,即政府扶持或直接出資設立擔保公司,對符合條件的農業信貸項目提供擔保,銀行再發放貸款。該模式一方面將銀行與農戶“一對多”的關係變成與擔保公司的“一對一”,減少了交易成本,另一方面發揮了財政資金的槓桿作用,同時降低了銀行信貸風險。

  “政銀保”模式,即保險公司為貸款主體提供保證保險,銀行提供貸款,政府提供保費補貼、貼息補貼和風險補償支持,達到財政、信貸、保險的三輪驅動。該模式既可以發揮保險增信作用,弱化對抵質押物的要求,农民據此獲得快捷優惠的貸款,同時實現政府、銀行、保險機構的風險共擔。

  “銀行貸款+風險補償金”模式,即由財政資金建立風險補償金,合作銀行提供無擔保、無抵押、低成本、簡便快捷的貸款,當出現不良貸款時,按約定程序和比例從財政風險補償金中予以補償。該模式的一方面弱化了對农民財產抵押物的要求,調動了銀行積極性,有效提升了貸款可得性,另一方面發揮了財政資金“以小博大”的作用,政府風險補償金通過槓桿撬動銀行貸款。

  “兩權抵押貸款”模式,即农民以農村承包土地的經營權和住房財產權從銀行獲得抵押貸款。該模式賦予了“兩權”抵押融資功能,盤活了農村存量資產,也有效拓寬了农民的融資渠道。而為了消除“兩權抵押貸款”風險,全國許多金融機構還創設了“兩權+第三方擔保”、農村多產權組合抵押等多種信貸產品

  “農村互聯網金融”模式,即以互聯網為載體,利用大數據、雲計算、物聯網等新技術,打破傳統金融模式的時間、空間與成本約束,提升農戶信貸可得性。目前除了螞蟻金服、京東金融等互聯網企業嵌入農村金融外,以新希望大北農為代表的農業供應鏈服務商,以海爾產業金融為代表的產業資本,以宜信、農金圈為代表的P2P網貸平台,紛紛進入農村金融領域,“三農”領域的互聯網金融總體規模超過了2400億元。

  魅力四射的農產品期貨

  相對於全球最早誕生的商品期貨,農產品期貨在中國受制於整個經濟大背景,雖然推出的時間要晚得多,但之後增量擴容的步伐卻遠遠走在了世界前面。自從1990年鄭州糧食批發市場邁開我國產品期貨市場第一步,目前我國期貨市場已經上市了24個農產品期貨品種,累計成交量29.83億手,中國已經成為全球第二大農產品期貨市場。

  作為農產品期貨市場的衍生品種,我國還創新推出“保險+期貨”模式,該模式建立在“農產品價格指數保險”之上,即農業生產經營者因市場價格大幅波動、農產品價格低於目標價格造成的損失可以獲得經濟賠償,而結合了“期貨”因素后,便可利用期貨市場分散價格波動的系統性風險。資料显示,目前納入“保險+期貨”的農產品試點項目超過了40多個,且由價格保險延伸到了收入保險。

  農產品期貨市場具有價格發現功能,即期貨價格所代表的是未來商品價格真實性、連續性變動趨勢,由此可以對利益相關者產生明晰與強烈的指導作用,如农民利用期貨市場確定生產規模;農業飼料公司利用農產品期貨限定最高買價;農產品經營者利用農產品期貨為客戶提供靈活的銷售方法,農產品貿易商利用期貨市場確定成交價格等等。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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300萬同行的驕傲!這些快遞小哥今日走過天安門 他們的故事不簡單…

  10月1日上午,慶祝中華人民共和國成立70周年大會在北京天安門廣場隆重舉行。在群眾遊行活動中,出現了一群我們熟悉的身影——快遞小哥。這也是快遞員隊伍首次參加國慶閱兵群眾遊行活動,他們代表的是新經濟、新職業。

  快遞小哥受邀參加群眾遊行方陣

  宋學文是參加這次國慶群眾遊行方陣中的一員,從7月開始,每個周末他都要和其他1000多名快遞小哥一起訓練。

  1998年,16歲的宋學文從內蒙古赤峰老家來京闖蕩,只有初中學歷的他做過保安,干過物業,2011年開始他看好快遞行業的發展,成為了一名快遞小哥。之後6年的時間里,他送出了21.6萬個包裹,總里程達到324000多公里,足以繞地球8圈之多。憑藉如此高的送單量和零差評的突出業績,他在全國300多萬名快遞小哥中脫穎而出,成為首位獲得“全國五一勞動獎章”的快遞員。

  “原來到天安門都是和家人一起參觀遊玩,但這次能以快遞員的身份參與到遊行方陣中,這種心情是完全不一樣的。”宋學文告訴每日經濟新聞記者。於他而言,參加國慶群眾遊行,親眼見證盛大慶典,這份榮譽與自豪無以言表。

  除了宋學文,隊伍中還有一位叫劉闊的快遞小哥和一位收件員齊南南。兩年多的工作期間,衚衕里的居民早已和劉闊熟悉了,一通電話,他就會上門收件,一句“吃飯了嗎?”是最家常又最暖心的問候。

  而齊南南更多面對的是來附近旅遊的遊客快速牢固打包,讓客戶滿意在齊南南看來“自己的努力,幸福了自己也幸福了別人。”

  相較於閱兵給人們帶來震撼的視覺衝擊,群眾遊行方陣則讓人們感受到了更多的“煙火氣”,看到了圍繞在老百姓身邊,日常生活中所發生的變化。

  “快遞小哥”正是當前老百姓日常生活中不能忽視的角色。從前,車馬很慢,書信很遠。現在,快遞觸手可及、無處不在。70年,中國快遞從零到全球第一,成為中國經濟發展的奇迹。2018年,平均每天超過1.5億個快遞包裹寄出,每5個人中就有1人使用快遞。2019年,預計快遞支撐社會消費品零售額比重將超過五分之一。

  70年,從郵遞員喊“有你的信”到快遞小哥喊“有你的快遞”,折射出百姓生活的巨大變化。

  “讓遊行群眾回歸遊行的本質,強調群眾的身份。這樣保證36個方陣個個都精彩。” 群眾遊行總導演、北京師範大學藝術與傳媒學院副院長肖向榮曾在國慶70周年活動新聞中心舉辦第二場專題集體採訪活動時說,整體美學不追求高精尖的表現,而是回歸群眾,表達跟自己身份得體、跟自己的情緒合適的一種情感。

  小人物的榮譽感

  對於這次能夠參與到群眾遊行方陣中的“快遞小哥”來說,或許他們不像軍人那般長期經受嚴格的訓練,或許他們也不像軍人那般個個都有着強健的體魄,但他們願意拿出百分百的精力進行訓練、綵排。

  “我在我們方陣中可能是歲數比較大的,之前我當過7年兵,當時沒有參加過這麼隆重的活動是一種遺憾。能有機會報名參加方陣,這是我人生當中一個不能忘懷的經歷。”47歲的索才遠向每日經濟新聞記者形容參與國慶群眾遊行的心情。

  1991年出生的張金寶則是不折不扣的“90后”,參與到此次群眾遊行方陣中的他和索才遠一樣,感受到了那份榮譽感與自豪感。

  “當站在長安街上的一剎那,走過天安門前、走過主席台的時候,真的是感動、激動地熱淚盈眶,覺得太光榮了,之前一切的辛苦和付出很值得。”張金寶說。

  張金寶回憶說,之前幾次大規模的綵排都是在夜晚進行的,前幾次綵排下來多少會感到一些疲憊,但是到了最後一次綵排的時候,明顯能感受到所有人的精神面貌都特別飽滿,大家的情緒都很亢奮,因為對於每一個人來說,這都是一種難忘的經歷。

  參與到群眾遊行方陣中的“快遞小哥”不只是男性,還有很多的女性從業者,而她們要付出的努力也要比男性更多。

  1992年出生的王悅就是其中一位女性快遞員。“我個人本來體力不是很好,但是在得知被選中參加到國慶群眾遊行方陣中的時候,我就決定強化體能訓練。後來我跟着同事去參加過馬拉松,一天可能要跑10公里、20公里,一定要把體能提升上去。”王悅說,她不想拖團隊的後腿。

  實際上,每一位參與到群眾遊行方陣中的“快遞小哥”都面臨着體能、調整日常生活節奏的難題。“有很多快遞小哥,有時候參加完綵排演練之後只能在大巴車上睡一覺,起來后就要奔赴站點開始一天的工作,大家都在努力協調好自己的時間。”宋學文把同事們的努力看在眼中,不無感慨。

  但宋學文也表示,“作為一名普通的快遞員,同時也是作為這個群眾遊行方陣中的一員,其實是在展示我們的狀態,展示我們的國家。大家都感受到了那種作為主人翁的責任感,也正因如此,我們每個人都會嚴格要求自己,把最好的狀態、最好的精神面貌展現出來。”

  宋學文表示,無論是個人也好、企業也好、國家也好,今時今日都在向著一個更好的方向一步步發展,而他希望通過自己的努力,不僅是實現個人收入的提升、行業社會地位的提高,更希望能夠把他所在的城市建設得更好。

(文章來源:每日經濟新聞)

(責任編輯:DF353)

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連平:凈值化產品將成為商業銀行理財產品未來轉型方向

摘要 【連平:凈值化產品將成為商業銀行理財產品未來轉型方向】18日交通銀行首席經濟學家連平表示,凈值化產品將成為商業銀行理財產品未來的轉型方向。考慮到收益與風險、投資者接受度等因素,商業銀行也需要進一步的針對不同客戶人群,分步驟推出凈值化的新產品,搭建完善凈值化產品的體系。(中證網)

  18日交通銀行首席經濟學家連平表示,凈值化產品將成為商業銀行理財產品未來的轉型方向。考慮到收益與風險投資接受度等因素,商業銀行也需要進一步的針對不同客戶人群,分步驟推出凈值化的新產品,搭建完善凈值化產品的體系。

(文章來源:中證網)

(責任編輯:DF078)

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黃奇帆:中國央行或是全球第一個推出数字貨幣的央行

摘要 “目前我國央行推出的数字貨幣(DCEP)是基於區塊鏈技術推出的全新加密电子貨幣體系,DCEP將採用雙層運營體系。”

  10月28日,中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆在首屆外灘金融峰會上發表“数字化重塑全球金融生態”的主題演講。

  黃奇帆認為,数字化之所以能夠顛覆傳統,就在於它所擁有的五全基因:全空域、全流程、全場景、全解析和全價值。而在與與金融相結合的過程中,数字化擁有的海量信息、計算能力、共識機制,可以大幅度的提高金融服務的效率、安全性,降低金融機構運營成本、壞賬率和風險。

  在提到数字化與金融結合帶來的變革時,黃奇帆表示,在大數據平台、區塊鏈技術的驅動之下,構建形成一個新的清結算網絡已經成為當前許多國家的共識。區塊鏈技術具有去中心化、信息不可篡改、集體維護、可靠數據庫、公開透明五大特徵,在清結算方面有着透明、安全、可信的天然優勢。

  黃奇帆還稱,目前我國央行推出的数字貨幣(DCEP)是基於區塊鏈技術推出的全新加密电子貨幣體系,DCEP將採用雙層運營體系,即人民銀行先把DCEP兌換給銀行或者是其他金融機構,再由這些機構兌換給公眾。DCEP的意義在於它不是現有貨幣的数字化,而是M0的替代。它使得交易環節對賬戶依賴程度大為降低,有利於人民幣的流通和國際化。“人民銀行對於DCEP的研究已經有五六年,我認為已趨於成熟,中國人民銀行很可能是全球第一個推出数字貨幣的央行。”

  此外,黃奇帆還表示,不相信Libra會成功。“在数字時代,有部分企業試圖通過發行比特幣、Libra挑戰主權貨幣,這種基於區塊鏈的去中心化的貨幣脫離了主權信用,發行基礎無法保證,幣值無法穩定,難以真正形成社會財富。本人不相信Libra會成功”,黃奇帆說。

  以下為黃奇帆演講全文:

  各位嘉賓、各位朋友:

  很高興受邀參加2019年外灘金融峰會。今天談談我對数字化的理解以及数字化如何顛覆全球金融生態。

  一、数字化的構成與顛覆性作用

  数字化主要包含大數據、雲計算、人工智能以及區塊鏈技術。而這幾者之間的關係,如果將数字化平台用人來類比:互聯網、移動互聯網以及物聯網就像人類的神經系統,大數據就像人體內的五臟六腑、皮膚以及器官,雲計算相當於人體的脊樑。沒有網絡,五臟六腑與和脊樑就無法相互協同;沒有雲計算,五臟六腑無法掛架;而沒有大數據,雲計算就是行屍走肉、空心骷髏。有了神經系統、脊樑、五臟六腑、皮膚和器官之後,加上相當於靈魂的人工智能——人的大腦和神經末梢系統,基礎的数字化平台就已經成型了。而區塊鏈技術,就像更先進的“基因改造技術”,從基礎層面大幅度的提升大腦反應速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性。数字化平台在區塊鏈技術的幫助下,基礎功能和應用將得到顛覆性改造,從而對經濟社會產生更強大的推動力。

  数字化之所以能夠顛覆傳統,就在於它所擁有的五全基因:全空域、全流程、全場景、全解析和全價值。所謂“全空域”是指:打破區域和空間障礙,從天到地,從地上到水下、從國內到國際可以泛在的連成一體;所謂“全流程”是指:關係到人類所有生產、生活流程中每一個點,每天24小時不停地信息積累;所謂“全場景”是指:跨越行業界別,把人類所有生活、工作中的行為場景全部打通;所謂“全解析”是指:通過通過人工智能(AI)的收集、分析和判斷,預測人類所有行為信息,產生異於傳統的全新認知、全新行為和全新價值;而所謂“全價值”是指:打破單個價值體系的封閉性,穿透所有價值體系,並整合與創建出前所未有的、巨大的價值鏈。

  数字化具有的五全基因與任何一個傳統產業鏈結合起來,就會形成新的經濟組織方式,從而對傳統產業產生顛覆性的衝擊。與工業製造相結合時,就形成工業製造4.0;與物流行業相結合,就形成智能物流體系;與城市管理相結合,就形成智慧城市;與金融結合,就形成金融科技或科技金融。在與金融相結合的過程中,数字化擁有的海量信息、計算能力、共識機制,可以大幅度的提高金融服務的效率、安全性,降低金融機構運營成本、壞賬率和風險。

  二、数字化與金融結合帶來的變革

  数字化擁有的五全基因與金融碰撞以後,重塑了全球的金融生態。主要體現在以下四個方面。

  (一)顛覆全球個人支付方式

  在数字化浪潮來臨之前,我國個人支付主要通過紙幣、儲蓄卡、信用卡來完成。2002年,在合併了全國銀行卡信息交換總中心和18家城市(區域)銀行卡網絡服務分中心的基礎上,我國組建了銀聯公司。銀聯創立之後,自主建成銀行卡跨行交易清算系統,推廣了統一的人民幣銀行卡標準,在傳統支付領域發展迅速,促進了經濟社會不斷進步。但在創新支付領域如互聯網支付、手機支付、二維碼支付等方面進展緩慢。

  隨着我國移動互聯網領域的技術進步與應用普及,基於手機的支付方式走進了生活的每個角落,新的支付已經佔據主流地位。以支付寶、微信支付為代表的移動支付已經覆蓋14億人。從線上到線下,從家庭日常水電氣話費支付到交通、旅遊、酒店、餐飲,移動支付憑藉其高效便捷的支付體驗,打破了傳統支付方式在空間上、時間上的局限性。2018年中國移動支付規模約39萬億美元,而美國則是1800億美元,差距達到數百倍。我國的电子支付系統已經全球領先。如今,有中國人的地方就有移動支付。在歐美、日韓、東南亞等全球數十個國家和地區的線下商戶門店,支付寶、微信支付的範圍幾乎可以涵蓋餐飲、超市、便利店、主題樂園、休閑等各類吃喝玩樂消費場景。

  移動支付使得個人的資金往來信息沉澱下來成為信用數據,使得企業在業態層面有了極大的創新——所有權與使用權分離。這就是共享單車、共享辦公等共享業態能夠出現並蓬勃發展的基礎。企業在銷售商品或服務時,不再需要賣掉所有權,而只需要賣掉某一個時段的使用權。未來,共享傢具、共享工具、共享智力等各類共享業態在移動支付的助推下,將迎來更大的發展機遇。

  隨着區塊鏈技術在金融領域的逐步滲透,個人跨境轉賬的底層技術實現方式也開始被改寫。過去,個人跨境轉賬需要跨越支付機構、銀行和國際間結算網絡,整個過程由於串行處理而效率低下。而現在,區塊鏈技術可以作為支付機構與商業銀行之間的接口技術。跨境匯款中的多方通過區塊鏈技術將匯款報文傳遞給各參與方,從而實現多方協同信息處理,將原本機構間的串行處理并行化,提高信息傳遞及處理效率。

  但是,在新的支付方式高速發展的同時,也要尊重人對支付方式的選擇性。隨着移動支付的普及,部分商家開始熱衷於“無現金”,拒收現金的現象也隨之增多。根據《中華人民共和國人民幣管理條例》,任何單位和個人不得以格式條款、通知、聲明、告示等方式拒收人民幣。拒收現金的行為不僅損害消費者的合法權益,從長遠看還會危及金融安全。同時,由於移動支付的基礎是電力設施、數據中心、網絡系統,一旦發生意外如地震、斷電、人禍導致移動支付無法使用,將會給社會帶來嚴重後果。

  (二)重塑貿易清結算體系

  在数字化時代,不僅需要改變個人支付方式,企業間、國家間的支付結算方式也需要進行重塑。企業在開展國際貿易外匯結算時,會面臨是兩國貨幣直接支付結算,還是以美元為中間價結算的問題。在人民幣跨境支付系統(CIPS)上線之前,人民幣跨境清算高度依賴美國的SWIFT(環球同業銀行金融電訊協會)系統和CHIPS(紐約清算所銀行同業支付系統)。SWIFT成立於1973年,為金融機構提供安全報文交換服務與接口軟件,覆蓋200餘個國家,擁有近萬家直接與間接會員,目前SWIFT系統每日結算額達到5萬億至6萬億美元,全年結算額約2000萬億美元。CHIPS是全球最大的私營支付清算系統之一,於1970年建立,由紐約清算所協會經營,主要進行跨國美元交易的清算,處理全球九成以上的國際美元交易。SWIFT和CHIPS彙集了全球大部分銀行,以其高效、可靠、低廉和完善的服務,在促進世界貿易的發展、加速全球範圍內的貨幣流通和國際金融結算、促進國際金融業務的現代化和規範化方面發揮了積極的作用。

  但是高度依賴SWIFT和CHIPS系統存在一定風險。首先,SWIFT和CHIPS正逐漸淪為美國行使全球霸權,進行長臂管轄的金融工具。從歷史上看,美國藉助SWIFT和CHIPS系統發動了數次金融戰爭。2006年,美國財政部通過對SWIFT和CHIPS的數據庫進行分析,發現歐洲商業銀行與伊朗存在資金往來,美國隨即以資助恐怖主義為借口,要求歐洲100多家銀行凍結伊朗客戶的資金,並威脅將為伊朗提供金融服務的銀行列入黑名單。隨後全球絕大部分銀行斷絕了和伊朗金融機構的所有業務往來,伊朗的對外金融渠道幾乎被徹底切斷。2014年烏克蘭危機中,美國除了聯合沙特將石油價格腰斬外,更威脅將俄羅斯排除在SWIFT系統之外,隨後俄羅斯盧布大幅貶值,經濟受到嚴重負面影響。其次,SWIFT是過時的、效率低下、成本極高的支付系統。SWIFT成立46年以來,技術更新緩慢,效率已經比較低下,國際電匯通常需要3-5個工作日才能到賬,大額匯款通常需要紙質單據,難以有效處理大規模交易。同時SWIFT通常按結算量的萬分之一收取費用,憑藉壟斷平台獲得了巨額利潤。

  所以說,在當前数字化浪潮的大趨勢下,依託技術更新緩慢、安全性難以保證的SWIFT和CHIPS系統是沒有前途的。在大數據平台、區塊鏈技術的驅動之下,構建形成一個新的清結算網絡已經成為當前許多國家的共識。區塊鏈技術具有去中心化、信息不可篡改、集體維護、可靠數據庫、公開透明五大特徵,在清結算方面有着透明、安全、可信的天然優勢。目前全球已有24個國家政府投入並建設分佈式記賬系統,超過90個跨國企業加入到不同的區塊鏈聯盟中。歐盟、日本、俄羅斯等國正在研究建設類似SWIFT的國際加密貨幣支付網絡來取代SWIFT,越來越多的金融機構和區塊鏈平台正在通過區塊鏈試水跨境支付,用實際行動繞開SWIFT和CHIPS全球支付體系。

  (三)改革全球貨幣發行機制

  貨幣是國家與國家、地區與地區、人與人之間發生社會關係、交換關係所必不可少的媒介。原始社會沒有貨幣,通過皮毛、貝殼等稀缺的物質來進行交換,但交換的媒介始終無法統一,制約了生產力的發展。農業社會開始以黃金、白銀或銅幣等的貴金屬作為貨幣中介。工業社會後,商品價值量越來越大,用黃金等貴金屬作為貨幣難以承載巨大的交易規模,紙幣隨之出現。上世紀80年代,貨幣的电子化越來越發達,电子錢包、信用卡、儲記卡、手機支付迅猛發展。時至今日,以比特幣、Libra、央行数字貨幣為代表的数字貨幣開始出現,貨幣迎來了数字化時代。

  那麼貨幣發行的基礎是什麼呢?以前貨幣依靠金、銀等貴金屬作為錨定物。20世紀70年代布雷頓森林體系瓦解以後,貨幣發行的基礎變成了與國家主權、GDP、財政收入相掛鈎的國家信用。美國憑藉強大的軍事、經濟,通過美元壟斷了全球石油美元結算和大部分國際貿易結算,美元成為了事實上的“全球貨幣”。

  然而依賴主權信用發放的貨幣也面臨貨幣超發等問題。1970年,布雷頓森林體系解體之前,全球基礎貨幣總量(央行總資產)不到1000億美元;1980年,這一数字大約是3500億美元;1990年,這一数字大約是7000億美元;2000年,這一数字大約是1.5萬億美元;2008年,這一数字變成了4萬億美元;到2017年底,這一数字是21萬億美元。尤其是近10年來,美國為了擺脫金融危機,通過國債投放貨幣來刺激經濟發展,導致政府債務總量從2007年的9萬億美元上升到2019年的22萬億美元,已經超過美國GDP。如果美國債務持續攀升,到期債務和利息消耗完全部的財政收入,美國沒有信用再發國債,融資能力將會減弱,一次新的全球金融危機將不可避免。

  如何改變貨幣超發的局面?在金本位崩潰之後,世界各國一直沒有很好解決這一問題。雖然有學者提出回歸金本位的呼籲,但受限於黃金儲量,回歸金本位顯然不太現實。在数字時代,有部分企業試圖通過發行比特幣、Libra挑戰主權貨幣,這種基於區塊鏈的去中心化的貨幣脫離了主權信用,發行基礎無法保證,幣值無法穩定,難以真正形成社會財富。本人不相信Libra會成功。對主權國家來講,最好的踐行貨幣國家發行權的辦法是由政府和中央銀行發行主權数字貨幣。在全球央行發行主權数字貨幣的過程中,除了要提高便捷性、安全性之外,還要制定一種新的規則,使得数字貨幣能夠與主權的信用相掛鈎,與國家GDP、財政收入、黃金儲備建立適當的比例關係,通過某種機制,遏制濫發貨幣的局面。

  目前我國央行推出的数字貨幣(DCEP)是基於區塊鏈技術推出的全新加密电子貨幣體系。DCEP將採用雙層運營體系,即人民銀行先把DCEP兌換給銀行或者是其他金融機構,再由這些機構兌換給公眾。DCEP的意義在於它不是現有貨幣的数字化,而是M0的替代。它使得交易環節對賬戶依賴程度大為降低,有利於人民幣的流通和國際化。同時DCEP可以實現貨幣創造、記賬、流動等數據的實時採集,為貨幣的投放、貨幣政策的制定與實施提供有益的參考。人民銀行對於DCEP的研究已經有五六年,我認為已趨於成熟。中國人民銀行很可能是全球第一個推出数字貨幣的央行。

  (四)提高產業鏈運營效率

  5G時代,除了消費电子產品如手機、平板、筆記本電腦之外,智能家居、汽車乃至工業製造設備等各類終端都能夠智能化並接入到互聯網中。数字平台將進一步進化為萬物互聯平台,帶動人類的互聯網產業從to C型的消費類互聯網發展為to B型的產業類互聯網。其中,科技金融可以連接數據平台、金融企業、產業鏈上下游,幫助各方優化配置資源、提高運行效率以及降低運行成本。

  科技金融的發展形式有兩種。一種是“互聯網+金融”,有條件的数字化平台公司,圍繞自身產業鏈籌建非銀金融機構,獨立發展金融業務。另一種是“金融+互聯網”,金融企業根據產業鏈發展需要構建数字化平台。前幾年經濟有些脫實向虛,許多工商業企業、非金融企業熱衷於跨界運作,申請各類金融牌照;各種金融機構熱衷於集團化、全牌照,以至於金融業槓桿疊加、風險累積、亂象叢生。目前,金融業正在按中央部署進行去槓桿、防風險、加強新形勢下資管業務、跨界業務的整頓。

  未來,数字化平台下的非銀金融機構出路在哪裡?我認為最合理、最有前途的模式是数字化平台與各類金融機構的有機結合,形成数字金融體系。各類機構在其中各盡所能、各展所長。数字化平台連接產業鏈上下游企業,掌握真實的交易信息,可以與各類金融機構合作,為供應鏈上成千上萬的原材料、加工、分銷企業提供融資、貿易、資產交易等金融服務。在這個過程中,只要数字化平台把控好資金來源、槓桿比率,就能大幅度降低風險,獲得合理的利潤,還能有效發揮普惠金融功能。

  最後,我簡單總結一下今天跟大家分享交流的內容:當今時代是一個数字化時代,技術革新和数字化經濟的全面興起,讓科技由最初的工具角色轉變成驅動金融變革的中堅力量。数字化的五全基因與金融業不斷碰撞融合,不僅改變了個人間、企業間、國家間的清結算方式及主權貨幣發行機制,還大幅提升了產業鏈運營效率,帶來了整個經濟社會的發展和人類的進步。展望未來,量化投資和智能投顧、人工智能定價和理賠核算、金融雲服務、區塊鏈存證等新金融業態正不斷進化,將引領金融業進入一個全新的時代。

(文章來源:時代財經)

(責任編輯:DF010)

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