老牌商場的年輕化“改裝”

原標題:老牌商場的年輕化“改裝”

  萬科時代中心經過改造后,外立面和內部都發生了改變。

  現在的雲影電影小鎮,在過去四年裡經過了多次改造。

  今年上半年,北京的賽特購物中心、貴友大廈、長安商場,上海的新世界城、百聯南方購物中心、匯金百貨等多家老牌商場先後宣布要轉型升級。進入下半年,改裝的電鑽聲紛紛響起,也激起了大家對這些老牌商場改造方向的好奇心。老牌商場改造升級不是一件易事,在已經完成改造升級的案例中,有些獲得了消費者的認可,值得點贊。但是,有些商圈裡共享辦公空間扎堆,有的商場則存在入駐品牌品類同質化的問題,改造后的它們依然在困境中徘徊。

  商場改造瞄準老商圈裡的年輕人

  7月3日,停業裝修多年的NTP新城廣場重新開業。一方面,方庄商圈住宅面積超過300萬平方米,穩定消費群超35萬人,購買潛力巨大。另一方面,方庄商圈目前雖然已有GoGo商業中心、方庄購物中心、方庄時代廣場購物中心、物美超市、家樂福超市,但缺乏有品質的生活類購物場所。改裝后的NTP新城廣場以40歲以下的年輕家庭客群為消費主流群體,避開了方庄商圈中已經相對飽和的親子消費類型,為方庄商圈注入了全新的活力。

  NTP新城廣場開業第二天,新京報記者前去探訪時發現,商場里的老年消費者依然非常多,他們大都是方庄地區的居民。記者隨機採訪了三位顧客,在他們的記憶中,這家購物中心已經停業裝修了至少七八年。有資料显示,NTP新城廣場的前身是建於1993年的新城廣場,2010年前後因經營不善而關閉。三位受訪者不約而同地提到,伴隨着家樂福、物美超市的出現,這家商場才逐漸走向沒落。

  周圍老居民的記憶拼湊起了這家商場以前的樣子――這裏曾有服裝、電器、傢具賣場,地下一層有超市,還有觀光電梯。改造后,電器品牌變成了Apple、HUAWEI等數碼科技產品,而傢具賣場也不見蹤影,只有名創優品能與“家居”掛鈎了。

  “以前這裏吃的也不多,在四樓盡頭有一家吃烤鴨的老字號。現在三層和四層都是飯店,還有像外婆家這種連鎖餐廳,挺適合老年人來消費。”除了這位接受採訪的王阿姨提到的外婆家,這裏還有旺順閣、火爐火、新成北京菜等品牌餐廳,以及奈雪の茶、Luckin Coffee、舉個栗子、上清水產等時下熱門的網紅餐飲品牌。

  此外,keepland線下體驗店、珍愛照相館、剪影造型等服務型消費場所補充了商場的綜合功能。負一層有時下新興的新零售派樣平台“友寶生活體驗空間”,十幾台自動售貨機售賣飲料和零食,代替了超市的部分功能。

  能定位的电子導覽地圖、頂樓兩側的花園露台、母嬰室、殘疾人專用衛生間及專用通道,以及衛生間里的戴森Airblade干手器,重裝全新亮相,商場硬件的升級有目共睹。軟件方面,NTP新城廣場與王府井apm同屬於香港新鴻基地產集團,前者複製了一部分王府井apm的運營經驗,引入了一些在王府井apm表現較好的品牌。此外,新城廣場與王府井apm的會員系統也是相互打通的,兩家商場將實現積分共享機制。

  共享空間能否給老商場新活力?

  把傳統商場的一部分改裝成共享辦公空間曾在一段時間內非常流行。在朝陽路十里堡商圈,西單商場和新城市廣場在經過了幾次改造后,變成了以共享辦公搭配少量餐飲及購物業態的新型商業體。而長安街永安里路口的貴友大廈目前正在進行局部調整,部分樓層也將改為共享辦公的優客工場。

  一年前,十里堡的西單商場變身為萬科時代中心。一層和地下一層集合了咖啡、輕食、傳統餐飲、閱讀空間、美容纖體中心、運動潮牌等商業內容,二層及以上是米域辦公空間。作為一個設計感十足的新型商業空間,媒體廣場是這裏最吸引人的場景之一。開業之初它被形容為“力圖創造一個令人充滿靈感的場所,希望思考與交流在這裏充分發生”。而今有很多老年人在這個地方下象棋,對弈廝殺熱火朝天,愈發襯托出旁邊品牌門店的冷清。

  本月底,萬科時代中心將迎來開業一周年,但此時店內卻有一些品牌大門緊閉。UP+、CICI纖體、千恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘珠寶、fashion palace美髮店、綠恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘子超市都大門緊閉,谷田稻香等餐飲品牌也人去店空。據記者觀察,一層和負一層關門的門店已經不少。商場工作人員稱,這裏第一家撤店的品牌是休閑飲品花言蜜語,第三個關門的也是一家果汁飲品門店,隨後彌茶、E茶也都相繼關門。現在茶飲類里還剩下coco都可,但在周末時間這一熱門飲品店卻無人問津。與此同時,開業之初主推的星巴克小黑裙店、WAGAS則人流不斷。

  在距離其不遠處的新城市廣場,也是同樣構造的新型商業體。它此前是老牌百貨華堂商場,現在只是在入門處還掛着新城市廣場的招牌,內部已經變身為“潮驛178”:地下一層有盒馬鮮生超市、觀華國際影城、Luckin Coffee等品牌門店。地上部分,一層保留了華堂商場時期的優衣庫、屈臣氏、HUAWEI等少數品牌門店,此外還有幾家餐飲品牌以及木北造型、維樂口腔等服務消費品牌。二層全部是青少年兒童教育機構,三層往上則是企業辦公區。

  一方面,商場作為城市居民的第三生活空間,大的咖啡或輕食IP始終受到歡迎。另一方面,品類同質化是擺在所有商場面前的嚴肅問題。

  搭上“社交”新概念

  在朝陽路與管庄路交會處,雲影電影小鎮已經在美廉美超市旁邊悄悄地存在了三個多月。從早期的東方家園,到物美尚佳會員店,再到此後的進口商品一站式體驗店GEC、現在的雲影電影小鎮,這裡在過去四年裡經過了多次改造。這一次的重裝改造讓門臉變得相當高大上,只是如今開業三個月,依然人氣不足。

  雲影電影小鎮位於一層,有一些配合熱門電影搭建的街道場景及模型,但顧客不多,超市扶梯入口處有幾家零售服飾門店,購物車、出入超市的人流交匯於此,有些凌亂。二層是超市和兒童教育機構,三層是美食餐飲和兒童娛樂項目區域。在去年秋天改造期間,雲影小鎮曾提出要定位於“社交購物中心”,將以電影文化作為購物中心的主題。但從目前的情況看來,這裏只是將一家超市、一個電影院以及一些圍繞電影作品的周邊衍生內容強行“捆綁”在同一個空間而已。如果提及“社交”,一層有一家漫咖啡,勉強與“社交”沾邊。而電影文化似乎無法成為促進消費者社交的催化劑,至今也尚未給這裏吸引來更多的人流。

  內部是老牌商業無法躲過的疲態,外部是傳統零售百貨業的整體困境,站在不得不轉型求生的十字路口,老牌商場加入“改裝大軍”勢在必行。而在老商場的改造之路上,不管是商場的主題定位,還是硬件升級、数字化創新,都應該避免盲目跟風追熱點。共享空間、文化娛樂、社交屬性都是時下消費領域的熱門概念,但不同商圈特性各異,這些模式並非百搭。從老牌商場到符合時代發展趨勢的新型商業綜合體,改造僅僅是一個前奏,此後的運營能力、服務意識、細節把控無一不是關鍵。以滿足消費者的需求為改造的出發點,讓他們覺得在商場里買到了實惠的商品,同時也感到方便和舒心,或許更容易升級成功。

  本版采寫、攝影/新京報記者 王琳

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大興引入社會企業提升老舊小區

  記者昨天從正在召開的大興區第五屆人民代表大會第六次會議上了解到,2020年大興區將重點推進老舊小區綜合整治、有機更新工作,以清源街道棗園社區、興豐街道三合南里社區為試點,引入社會企業,參與社區治理,以社會資本投入的“微利”收益反哺社區建設。

  棗園小區、三合南里兩個社區均建於上世紀90年代,居民將近4000戶。提升過程中,將依據“時代新大興,國門新社區”的整體方向,從基礎設施打造和社區綜合服務提升兩方面對試點社區進行改造,按照“平安、生態、全齡、便民、文化、智慧”六型示範社區進行整體規劃,引入八個維度的美好社區服務準則,滿足安全、宜居、美好三類居民訴求,通過綜合整治將老舊小區打造為大興社區治理的新名片。

  大興將創新“區級統籌、部門協同、企業參與、社區協調、居民議事”的“五方聯動”推進模式,實現政策、資金、空間等資源高度整合,政府、社會企業、居民等主體多方參與,引入社會資本進行整體規劃、設計、改造、運營,不僅實現基礎類、自選類改造,更進一步提升社區的整體風貌、文化底蘊、服務內涵,實現長效微利運轉。

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地方兩會詮釋2020年樓市調控重點: 房住不炒、一城一策

原標題:地方兩會詮釋2020年樓市調控重點: 房住不炒、一城一策

近期陸續召開的地方兩會對外釋放出2020年將“保持房地產市場平穩健康發展”、“房住不炒”和“制定一城一策工作方案”的工作目標和決心。

北京市政府工作報告指出,2019年落實“一城一策”長效調控機制,着力穩地價、穩房價、穩預期,全年新建商品住房和二手房價格指數符合預期,房地產市場保持平穩。2020年將保持房地產市場平穩健康發展。堅持“房住不炒”,進一步完善長效管理調控機制。完成商品住宅土地入庫600公頃,建設籌集各類政策性住房4.5萬套。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進1月13日接受《證券日報》記者採訪時表示,北京市政府工作報告明確,2020年將堅持“房住不炒”,進一步完善長效管理調控機制。此表述和中央房地產調控思路高度吻合。同時北京市的房地產政策往往對全國市場有積極的參考意義,此次提及的土地供應、租賃住房和共有產權住房等相關政策,也可以為全國其他城市的政策制定提供參考。

以河南省為例,河南省住房城鄉建設廳廳長吳浩在河南省十三屆人大三次會議記者會上表示,2020年要牢固樹立“房住不炒”定位,堅持因地制宜、因城施策,全面落實城市主體責任,指導各地結合實際制定“一城一策”工作方案,不將住房作為短期刺激經濟增長的手段和工具,注重保持調控政策持續性穩定性,持續完善調控方式手段。

此外,浙江、河北等地的政府工作報告針對2020年工作總體要求均提出促進房地產市場平穩健康發展。主要內容包括髮展住房租賃業,完善住房保障體系;實施城中村、老舊小區改造三年行動計劃;加大城市困難群眾住房保障力度等。

“總體而言,2020年房地產市場調控的主要目標是重塑房地產與宏觀經濟的關係,轉變經濟發展動能,實現經濟高質量發展。這意味着,房地產將在國民經濟中被重新定位,回歸‘居住屬性’,‘穩’將是未來房地產市場持久的、基本的趨勢。”中南財經政法大學数字經濟研究院執行院長盤和林對《證券日報》記者表示,從各地兩會的表態看,“一城一策”將會在未來房地產市場調控中唱主角。值得注意的是,今年“一城一策”將更加註重與土地、金融、財稅政策的聯動,這也就意味着未來,房地產市場調控的重點將會更多的回歸基礎性制度的建設,調控更加“多元化”,更加註重發揮政策之間的協同效應,這事實上就是長久以來完善調控機制、精準把握“一城一策”內涵的關鍵。

嚴躍進表示,包括北京在內的各地兩會政策精神,進一步體現了“房住不炒”的政策導向。預計2020年房地產政策工作會有幾大亮點和趨勢。一是租賃住房將納入房住不炒的大框架之中,租賃的價格和市場秩序會有更為系統的監管。二是去庫存的政策會更加細化,對於部分物業會通過轉性方式進行去庫存,而對於這兩年新出現的限競房、共有產權住房等庫存問題,則會給予更為明確的分配政策。三是人才和藍領兩類群體會成為重點保障的內容,體現了人口結構優化、住房民生問題保障的重要思路。(本報記者 劉 萌)

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合生匯探索室內街區全時段經營

  商場室內主題街區近年來逐漸流行,也成為夜經濟的主力之一。記者從合生商業獲悉,作為“夜京城”商圈之一,北京朝陽合生匯將對室內街區“21區BLOCK”進行全新升級,不僅重新組合業態,還將嘗試早晚不同時段的差異化運營模式,探索一天24小時全時段消費的可能。

  朝陽合生匯是合生商業城市綜合體產品線在北京落地的第一個項目,僅兩年就實現了日均客流超過15萬人次,並孕育出潮流文化街區IP“21區BLOCK”。去年夏天,“21區BLOCK”率先嘗試延時經營,今年5月又升級了深夜食堂,打造出更具有趣味性和生活氣息的深夜市集,200多個商戶和30多個跨界平台集合了夜間小劇場、VR競技、網紅直播、音樂現場等各個元素,打造全新的夜間生活體驗場所。

  “21區BLOCK”還啟動了品牌輸出計劃,為更多地區帶來夜間消費場所。前不久,第二個“21區BLOCK”在望京合生麒麟新天地開業,更注重時尚、文創業態,除了各類美食商戶,還引入了瑜伽館、微型密室逃脫館、開心麻花小劇場等。

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行業集中度提升 房企業績分化趨勢凸顯

  近日,多家房企公布2019年全年業績情況。2019年,房地產政策基調保持穩定,全國商品房銷售額平穩增長,千億軍團持續擴容,行業集中度加速提升。

  1月6日,龍光地產、時代中國、中駿集團、旭輝控股、中梁控股等企業公布2019年全年銷售業績。其中,旭輝完成合同銷售額約2006.0億元,同比增長32%;中梁控股實現銷售金額約1525億元,同比增長50.25%。中駿、龍光等企業全年銷售額也接近千億規模。

  中國指數研究院監測統計显示,2019年,共有36家房企銷售額突破千億規模,較2018年增加6家,銷售額同比增速均值為24.7%。其中,銷售額Top10平均增速為17.9%,規模均值為4559.1億元。

  中指院方面分析認為,2019年房企業績能夠實現整體平穩增長,得益於千億房企加大營銷力度刺激需求釋放。這部分企業通過延長促銷周期、加大折扣力度等方式吸引顧客,並通過多盤聯動提升營銷影響力。此外,部分房企進行跨界合作提升營銷效能,通過與電商、遊戲等合作增加客群覆蓋面,提升產品銷售額。

  “未來,房地產市場將保持調控常態化、分化常態化的趨勢,中長期行業發展空間尚存,行業競爭格局仍未穩固,千億成為房企新的分水嶺,千億陣營也將持續分化成長。”中指院相關分析人士指出。

  從2019年全年銷售業績來看,龍頭房企當中,碧桂園、萬科、恆大、融創保持領先,全口徑銷售額均突破5500億元規模。根據克而瑞地產研究中心數據統計,其中,碧桂園以7715.3億元累計銷售金額位居榜首,業績規模較2018年同比增長5.9%;恆大也達成了6000億元全年銷售目標。

  2019年,房企之間收併購頻發。在經濟環境仍面臨外部不確定性以及行業增速趨緩、整體去化承壓的背景下,龍頭房企穩中求進,品牌效應和規模優勢持續凸顯。克而瑞地產研究中心相關分析人士指出,“預計2020年,房地產企業整體規模將維持穩中有升的增長態勢。行業競爭加劇下,百強房企內部的分化格局也將進一步持續。”

  克而瑞方面分析指出,“未來銷售操盤口徑和權益口徑將更能反映企業自身的營銷、運營及投資能力。同時,在市場去化承壓的背景下,企業的發展重心逐漸由‘增量角逐’轉向‘提質增效’,未來業績規模的增長不能簡單依賴於供貨量的加大,企業戰略布局等綜合實力的提升將是房企未來工作的重中之重。”

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住得更暖心 過得更舒心(總書記來過我們家)

原標題:住得更暖心 過得更舒心(總書記來過我們家)

  讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發點和落腳點。老工業基地前些年下崗人員相對集中,黨和政府要切實關心他們及其家庭的工作和生活,加強社區服務特別是針對老年人的服務,做好就業再就業工作,讓在就業創業上需要幫助的群眾都得到幫助、在生活上需要保障的群眾都得到保障。

  ――習近平

  隆冬時節,瀋陽已是天寒地凍,走進瀋河區濱河街道多福社區叢龍江家,一下子暖和很多。客廳不大,習近平總書記抱着叢龍江孫女的照片格外顯眼,把人們的思緒帶回6年多前那個溫馨的場景。

  2013年8月30日,在遼寧考察工作的習近平總書記,專程來到多福社區考察。在下崗再就業職工叢龍江家裡,習近平總書記關切詢問社區服務好不好、實施暖房工程后冬天溫度能提高几度、家裡還有什麼困難,祝福一家人把日子過得更好。

  “這幾年,我們家的生活越來越好,希望總書記有機會再來我家看看!”63歲的叢龍江臉上洋溢着幸福。

  總書記問得特別細

  “總書記把咱老百姓當親人,總書記就是咱老百姓的親人!”

  2013年8月30日下午的那個場景,叢龍江終身難忘。

  “總書記很親切,一點架子也沒有,在我們家一共跟我握了4次手。”6年多過去,現在回憶起來,叢龍江仍難掩激動。“總書記的話可貼心了,就像家裡人嘮嗑,問我哪年下崗、原來在什麼單位工作、下崗之後做什麼、將來有什麼打算,也問了我愛人、孩子的情況,還問了外牆保暖好不好、能提高几度,問得特別細。總書記把咱老百姓當親人,總書記就是咱老百姓的親人!”

  6年多過去,老叢一家的生活發生了很大變化,刷了牆面,買了空調,換了沙發,屋裡顯得更敞亮了。最近,家裡又添置了兩個“大件”:一台20餘萬元的商務車,一套80多平方米的新房子。“都是托總書記的福!”老叢動情地說。

  確實,2013年習近平總書記到訪的時候,老叢一家的日子還很拮据。

  2005年,老叢所在的瀋陽市五金公司轉制破產,他買斷工齡,也一下沒了工作,“繳社保的錢還要從我姐那兒借”。不久,在瀋陽市金屬門窗廠工作的妻子也失業了。“我和老伴雙雙下崗,兒子當時也沒有找到合適的工作,孫女又剛剛出生,一家人的開銷沒個着落,真是犯愁!”

  現在的情況完全不一樣了。“多虧黨的好政策,現在我和老伴每月退休金加起來能有六七千元,我還在一家汽車零件銷售公司找了份工作,每月也有3400多元收入。”叢龍江喜上眉梢。

  “2019年,全區城鎮新增就業1.68萬人,超額完成全年任務,零就業家庭動態為零。”瀋河區人社局局長曹勝軍介紹,“全區實名制扶持創業帶頭人292人,帶動就業1690人,幫助2150名困難人員就業。”

  百家宴擺到大門口

  “總書記對咱們社區的百家宴很感興趣,稱讚這種方式很好,大家其樂融融。”

  “沒想到總書記會來到我們家,激動得好幾天都沒緩過勁來!”叢龍江的妻子關青說,“總書記特別和藹可親,就像來串門的親戚,還讓我們兩口子坐在他身邊。總書記的話也很實在,每一句都說到我們心坎上!”

  習近平總書記那天來過之後,百家宴成了關青的一個心事。

  在多福社區,春節送春聯、元宵辦燈會、端午包粽子、鄰里互助是延續多年的習俗。而最讓社區居民期盼的,莫過於中秋佳節的“多福百家宴”,每家每戶做道拿手好菜,桌子一直擺到社區大門口,多的時候1000多人參加,場面十分壯觀。

  “那天在社區活動站開了座談會。總書記對咱們社區的百家宴很感興趣,稱讚這種方式很好,大家其樂融融。只是當時還沒到中秋節,總書記說沒機會品嘗咱大傢伙兒的手藝,有點遺憾。總書記如果再來,一定要請他品嘗一下我做的菜!”關青說。

  日子越過越紅火,關青和叢龍江也尋思着能為街坊鄰居做點啥。“我倆都加入了社區志願服務隊,成為社區的巡邏隊員,還經常參加社區的保潔、綠化等工作,大傢伙兒一起努力,咱小區的環境也越來越好。”

  多福社區黨委副書記姜憶介紹,社區對22棟住宅樓進行了全面改造,對房頂進行防滲漏處理,補修外牆保溫材料,重新鋪設下水管、煤氣管、自來水管,里裡外外煥然一新。“總書記那次特意問到實施暖房工程后冬天溫度能提高几度。我們小區的房子已有近40年房齡,更要精心維護,讓居民住得舒心、暖心、放心。”

  小福娃想念習爺爺

  “等習爺爺再來的時候,我要寫一個福字送給他,還要給他畫一幅美麗祖國的圖畫呢!”

  在叢龍江孫女叢婧涵的書桌上,有一個小相框,裏面是她用毛筆寫的福字。婧涵也被街坊鄰居稱為“小福娃”,不僅因為她是多福社區的孩子,更重要的是習近平總書記抱過她,還誇她“很可愛,很安靜”。

  現在的婧涵仍有些靦腆,不過,每次只要在電視上看到習近平總書記,她就會激動地喊“習爺爺,習爺爺”,還要拉着爺爺奶奶、爸爸媽媽一起看。“我想去北京,在那裡能見到習爺爺。”問起婧涵的新年心愿,她這樣回答。

  “習爺爺來我們家的時候,我才7個月大,現在我快7歲了,上小學一年級了。我一定好好學習,還要認真練習畫畫和寫毛筆字。等習爺爺再來的時候,我要寫一個福字送給他,還要給他畫一幅美麗祖國的圖畫呢!”

  前幾年,婧涵的爸爸叢明,靠有關部門提供的8萬元無息創業貸款,開了家汽車裝飾店。“店裡的員工,也是社區推薦的下崗工人。”叢明說,“現在營商環境和創業氛圍越來越好,店裡生意也跟着火了起來,店面由20多平方米的車庫,擴大到了100多平方米的兩層店鋪,兩年就把貸款還了,現在每月有近1.2萬元的純利潤呢!”

  “多福人人人福多,順心事事事心順”,在多福社區,有這樣一副對聯。“這些年來,不光是我家的生活越過越好了,大夥兒的日子也都越來越紅火,我們的國家也是一年更比一年強!”叢龍江說,“我們國家就要全面建成小康社會了,總書記祝福我們把日子過得更好,我們也祝福我們的國家越來越好!”

(責編:孫紅麗、畢磊)【其他文章推薦】

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景區景點文物建築應最大限度開放

原標題:景區景點文物建築應最大限度開放

  國家文物局日前正式印發《文物建築開放導則》,明確文物建築應採取不同形式對公眾開放,現狀尚不具備開放條件的文物建築應創造條件對公眾開放,鼓勵機關、團體、企事業單位、集體和個人所有的文物建築對公眾開放。開放可採取全面開放或在有限的時段、有限的空間開放。景區景點中的文物建築應盡最大限度向公眾全面開放。

  評估開放使用對文物的影響

  《導則》提出,文物建築開放應有利於闡釋文物價值、發揮文物社會功能、保持文物安全、提升文物管理水平,在不影響文物建築安全的前提下,依託文物建築進行參觀遊覽、科研展陳、社區服務、經營服務等活動。

  文物建築應採取不同形式對公眾開放,現狀尚不具備開放條件的文物建築應創造條件對公眾開放,鼓勵機關、團體、企事業單位、集體和個人所有的文物建築對公眾開放。開放可採取全面開放或在有限的時段、有限的空間開放。

  具體使用文物建築並負責開放工作的機關、團體、企事業單位、集體和個人等文物建築的開放使用方是文物建築開放使用的直接責任主體,應落實日常養護和管理責任。文物建築所有權人應承擔相應的法定責任和監管責任。

  《導則》指出,文物建築開放使用方應進行開放可行性評估,評估開放使用對文物的影響,根據文物保護要求和實際情況,科學制定開放策略和計劃,並以恰當的方式向社會公布。

  民居古建築可作為小型賓館

  《導則》提出,文物建築的使用功能應綜合考慮文物價值、保存狀況、重要性、敏感度、社會影響力以及使用現狀等確定。

  社區服務功能提出,祠堂、會館、書院和圖書館、學校等近現代建築,可作為社區書屋、公益講堂、文化站、管理用房等,開展文化活動。

  文化展示功能提出,文物價值、建築特徵、空間規模等方面具備條件的古建築和行政、會堂、工業等功能的近現代建築,可作為博物館、展示館、美術館或科研展陳場所等。

  參觀遊覽功能提出,宮殿、廟宇、園林、牌樓、塔幢、樓閣、古城牆、門闕、橋樑和文化紀念、交通等功能的近現代建築,可作為參觀遊覽對象。

  經營服務功能提出,民居古建築和住宅、工商業等功能的近現代建築,在確保安全的前提下,可作為小型賓館、客棧、民宿、店鋪、茶室、傳統工藝作坊等經營服務場所。

  公益辦公功能提出,文廟、書院等古建築和行政、金融、商肆等近現代建築,可作為公益性機構、院校等辦公場所。

  《導則》指出,景區景點中的文物建築,應盡最大限度向公眾全面開放,可根據文物建築特點和開放需要,採取日游和夜間遊覽等分時段開放方式,提升遊客觀光體驗。

  不得以捐贈為名添建塑像等

  文物建築開放使用建設應堅持最小干預原則,不得影響文物建築原有的形式、格局和風貌,不得改變結構體系,不得損毀文物建築、影響文物價值。開放使用相關建設項目應按照法律法規要求履行相應報批程序。

  文物建築現狀適用的空間結構和設施設備應優先利用。新增設施設備應首先評估對文物建築結構安全的影響,有利於文物建築裝飾陳設和結構保護,與環境相協調,並利於日常巡查、監測和維修。新建設施應充分尊重現有建築,形式、體量、高度和外觀色彩應與文物建築相協調。加強對捐贈行為的管理,不得以捐贈為名隨意添建建築、設施、塑像、碑刻等。

  用於經營性的開放使用活動收益應有一定比例用於文物建築的日常保養維護。開放使用方應熟知文物保護的基本要求,加強日常開放管理和保養維護。文物建築產權人、開放使用人應簽訂協議,明確文物安全、保養維護、監督管理等方面各方責任和義務。

  文/本報記者 趙婷婷

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何止10平米的幸福(民生小事 這樣解決⑤)

原標題:何止10平米的幸福(民生小事 這樣解決⑤)

  從木華夫婦在自己的“夫妻房”里。

  李雪映攝

  地拖了又拖;窗子擦了又擦;儘管上下鋪的被褥已拾掇得整整齊齊,臨出門時,從木華又爬上床把被角理了又理……

  臨近春節,忙了一年的從木華夫婦,打算回湖北潛江老家過年。記者到的時候,夫妻倆正在單間里收拾東西,要離開廣州了,他倆還真有點舍不得這個“家”呢 !

  這個“家”,是一間約10平米的“夫妻房”――尋常的一間單身宿舍,為了節省空間,連雙人床也沒有放,像學生宿舍那樣支了張上下鋪。但在老從夫婦看來,這就是他們在大城市的家,天天收拾得乾乾凈凈。

  夫妻倆在廣州番禺區亞運城F1地塊建設工地打工。他們的單間,位於工地生活區三層板房的二樓,左邊第四間。

  從木華今年52歲,已在廣東幹了33年砌築工。幾年前,小兒子參加工作獨立生活了,妻子嚴冬珍就跟着老從到了廣東。在異鄉工地上,老從砌磚,妻子和灰漿、打小工,看一個眼神就懂對方意思,夫唱婦隨,其樂融融。

  這樣簡單的幸福,老從之前“想都不敢想的”。“在外打工,自己都沒有一個窩,哪敢讓她跟我出來受罪?”從木華說,幾乎半輩子在外奔波,家人聚少離多,過去只有過年,才能短暫團聚。

  老從的苦衷和經歷,早期的打工者都經歷過:工棚里大通鋪密匝匝擠滿了工友,床下撂着沾滿泥漿的鞋子,床上堆着充滿汗味的衣服,夏天賽蒸籠,冬天如寒窯……遇到妻子千里探夫,大多要到外面住旅館或租房。有的舍不得花錢,讓媳婦同住工棚,拉個帘子換衣服,媳婦尷尬,工友也尷尬。

  去年初,老從選擇到中建三局廣州亞運城工地工作,就是聽說了這兒福利好,能為兩口子提供單間。

  “開始是為了臨時解決夫妻住宿問題,試着在工地上用板房搭建‘夫妻房’,久而久之就成了傳統。”老從所在工地的項目經理魏建拯說,政府提倡善待农民工,我們搭夫妻房,也是響應政府號召。

  不光讓工友妻子住下來,還給她活兒干。“我們鼓勵夫妻倆一起來工地工作。”魏建拯說,工地也想方設法,盡可能多地為工友的妻子安排崗位,譬如,電梯管理員、塔吊司機、餐廳保潔等。

  一個意想不到的結果發生了:妻子們的到來,改變了工地的精神面貌。過去生活區,一堆老爺們過日子,難免又臟又亂又差,時而喝酒打牌,惹事生非。現在,環境乾淨多了,還有人組織文娛活動,不時有歌聲傳來。媳婦在身邊,工友們心情好,工作效率高,不鬧事,也能長期留住人。

  “兩口子在工地上一起干,多了個照應,賺的比以前多了。”老從算了算,倆人工資卡每月固定發錢,去年攢了大概有10多萬。錢賺了,也沒耽誤享受生活。夫妻倆一到周末,或者工地上閑下來,就會到周邊游一游,多了許多生活樂趣。

  魏建拯說,只要夫妻倆一起來,我們都提供“夫妻房”。要是搭建不了足夠的活動板房,公司會在附近村子租农民房提供給工友。“善待民工,就是善待自己。現在,我們職工隊伍更穩定了,施工進度和安全率也比以前大大提高。”

  “夫妻房”不是老從所在工地獨有的風景。走進廣州亞運城和番禺區多個工地,都能看到活動板房改建的“夫妻房”。推門一瞧,空調、窗帘、床鋪、衣櫃、照明等設施齊全,24小時有熱水。

  這樣的日子,從木華很知足。小小夫妻房,藏着的何止是10平米的幸福!

  (提供線索聯繫郵箱:minshengxiaoshi@163.com)

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“商改住”遭禁止“商改租”卻漸成趨勢

  越來越多的城市推出“商改租”舉措。

  日前,重慶市政府發布的《重慶市現代服務業發展計劃(2019―2022)》(下稱《計劃》)明確提出:鼓勵房地產開發龍頭企業開展住房租賃業務,允許將商辦用房等按照規定改建用於住房租賃,引進和支持發展機構化、規模化住房租賃企業。

  值得注意的是,近年來“商改住”在多地遭到禁止,而“商改租”則漸成趨勢。對此,多位業內人士向《每日經濟新聞》記者分析指出,將一些合適的商業項目轉作住房租賃,既可以盤活商業物業的存量資產,也將有利於增加城市的住房租賃的供應,平抑房租價格。

  “商改租”漸成趨勢

  對於居民住房服務,重慶市在《計劃》中明確提出,加快制定培育和發展住房租賃市場的支持政策,進一步規範住房租賃交易行為,逐步完善住房租賃配套公共服務。鼓勵房地產開發龍頭企業開展住房租賃業務,允許將商辦用房等按照規定改建用於住房租賃,引進和支持發展機構化、規模化住房租賃企業。

  這也意味着,重慶商辦用房改成用於住房租賃正式破冰,監管機構將有條件地允許規模化的企業參與其中。

  《每日經濟新聞》記者注意到,重慶商辦用房的空置率一直處於高位水平,庫存量較大。據世邦魏理仕發布的《2019年第三季度重慶房地產市場報告》显示,截至今年第三季度,重慶寫字樓總存量為468萬平方米,空置率為30.2%;第四季度預計還將迎約8萬平方米的新增供應。

  世邦魏理仕預測,未來三年,重慶寫字樓市場新增供應較預期顯著減少,至2023年市場存量增長不到30%。究其原因,一方面近期諸個寫字樓項目轉變用途,改為酒店、公寓或商業,或減少寫字樓業態佔比;另一方面,部分寫字樓業主推遲入市、謹慎擇時,或直接尋求整棟交易契機。至此,重慶寫字樓市場逐步邁入存量時代。

  西南財經大學經濟學院教授、博士生導師劉璐向《每日經濟新聞》記者表示,在當前全國大部分城市商業物業庫存較大、去化周期較長的情況下,將合適的商業項目轉作住房租賃,既可以盤活商業物業的存量資產,也有利於增加住房租賃供應量,平抑房租價格。

  事實上,在重慶之前,北京、上海、廣州、深圳等城市已經出台了鼓勵“商改租”的相關政策,為庫存的商辦性質用房提供了一條新的出路,“商改租”也漸成蔓延之勢。

  多地禁止“商改住”

  “商改租”與“商改住”雖只有一字之差,但區別巨大。

  今年11月15日,佛山市住建局發布通知禁止商辦變公寓。今年8月,廈門已出台文件,禁止商辦改住宅。

  《每日經濟新聞》記者統計發現,自2017年以來,包括北京、上海、廣州、深圳、天津、南京等十餘個城市紛紛發布政策限制“商改住”。而這些政策的共同點便是:不得將擅自將商業辦公類項目改變為居住用途。

  在“商改住”全面受阻的同時,“商改租”卻在不少城市得到鼓勵。

  今年7月,廣州市規劃和自然資源局、廣州市住房和城鄉建設局聯合印發的《廣州市商業、商務辦公等存量用房改造租賃住房工作指導意見》,明確允許部分廣州市內已建成、已辦理土地有償使用手續或已辦理初始登記的商業及商業辦公混合等類型非住宅存量用房在產權性質不改變的基礎上,改造成住宅功能;用戶的水、電、氣價格也按住宅收費標準;但只能用於出租,不能銷售。

  記者查閱發現,各地出台“商改租”的政策依據主要來自於國務院2016年下發的一紙文件。

  2016年6月,國務院辦公廳發布《關於加快培育和發展住房租賃市場的若干意見》(下稱《意見》),允許將商業用房等按規定改建為租賃住房,土地使用年限和容積率不變,土地用途調整為居住用地,調整後用水、用電、用氣價格應當按照居民標準執行。

  該《意見》發布后,廣東、吉林、四川、海南、遼寧、江西、福建、河北、陝西、貴州、新疆、寧夏等多個省份紛紛公布細則,逐步放開“商改租”。

  在四個一線城市中,深圳是最早進行“商改租”的。

  2017年10月,深圳市政府在《關於加快培育和發展住房租賃市場的實施意見》中提出,“在符合城市規劃和公共配套要求的前提下,經行政主管部門同意,允許已建成並空置的商業建築以宗地為單位按規定改建為租賃住房,土地使用年限和容積率不變並按規定調整土地用途,調整後用水、用電、用氣價格應當按照居民標準執行,改建后的住房僅限租賃或整體轉讓,不得分割轉讓或以‘以租代售’等形式變相分割轉讓。”

  在接下來的2018年1月,上海市在《上海市城市總體規劃(2017-2035年)》的公告中,明確提到 “可以將多餘存量的工廠、倉庫、辦公樓、公寓式酒店改為住宅,用作公共租賃住房”。

  易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進向《每日經濟新聞》記者分析指出,在一些地方商辦物業改為住房被認為是違法、違章建築而進行管控、打壓,而重慶市這一政策也為商辦物業解決庫存問題提供了一個比較好的出路。“但需要注意一點,商辦物業改造是有條件的,只能改為住房租賃進行租賃收取租金,而不能當作住房進行售賣。”每日經濟新聞

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車站電梯閑置8年 究竟“卡”在哪裡

原標題:車站電梯閑置8年 究竟“卡”在哪裡

  陳廣江

  日前,鄭州火車站西廣場4部自動扶梯閑置8年不用一事引發關注。12月15日,白岩松在央視新聞《新聞周刊》節目中點評稱,電動扶梯看上去挺美,卻真心給人添堵,“難道是電錢沒人出嗎?”12月16日,鄭州市二七區政府表示,目前此事由市政府牽頭整改,將在月底前整改到位。

  生活中經常有人為了省小錢,卻造成更大的浪費;明明是一件不難解決的“小事”,有些人總是以各種理由拖着,最終拖成了棘手的“大事”。鄭州火車站4部自動扶梯就是這樣,耗資數百萬安裝的電梯竟8年發揮不了作用,雖然媒體多次關注、追問,但相關部門卻總以“無主電梯無責任單位”為由搪塞、拖延,如今4部電梯已銹跡斑斑,引來了央視的追問。

  二七區政府回應稱,自動扶梯閑置8年的問題將由市政府牽頭整改,月底前整改到位。這次承諾能否如期兌現,難以令人樂觀。 事實上,電梯閑置問題早在其建成之日起就不斷被媒體關注,不少當地媒體人士稱,此前報道后電梯開了一天,第二天又停運了。

  央視的關注讓人看到了電梯開啟投用的曙光,但這更凸顯出此前相關部門的慢作為、不作為。4部耗資不菲的自動扶梯建成8年一直閑置,始終找不到移交單位,說起來真有點匪夷所思。電梯運行自然涉及電費、維修、養護等方面的費用支出,難道真的是有錢建電梯、無人出電費?據報道,因電梯閑置太久,有些零部件已損壞,而且4部電梯也均已過了質保期,下一步排查、維修、開啟等無疑又需要一大筆資金。

  火車站4部扶梯閑置8年,與其說是缺錢,不如說是缺作為、缺擔當。火車站是城市的一個窗口、一張名片,外地人對一個城市的了解和認知,往往是從火車站開始的。一邊是每天都有眾多旅客攜帶行李爬樓梯,累得氣喘吁吁,一邊是閑置8年找不到責任單位的自動扶梯,此情此景不僅給人添堵,也讓城市形象打了折扣。

  民眾眼皮子底下的事情都做不好,當地媒體多次追問也無濟於事,只能說明一個問題,即問責機制的缺失和失靈。問責一個、警醒一片,沒有問責就難有擔當。電梯閑置8年造成的浪費誰來買單、擔責,是一個不容迴避的問題。總之,電梯要儘快啟用,問責也不能缺少。

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